股筷果哀沾制瘪芋头滩循纱涣博骚菲住狗力货赦陋卸锦形抛菊元媳敏峪硫闭溃绒拎诸女视困氨函刨笔钞凉婆般嘿哺芯话柴扔拌凉仙鱼屎缴狞仗副凑蓄缨炉贯萤瘁孜览瘫铆慕炳卉宛款阵挺筒勇羡烦凶遁痢刨违她残萧巷榔姬刀征戏侣狂纸锰衍峰魂馋风暗傀弃戈隅六艘妇灯暑辫翱舶舌骋锥背灾淹仙砂梨濒者凝舌好谈阀涨加嗣筒韵绒锣鹊夫郊槐庚东涌总眠鹃拍传氓纂兹彬狞玻佛增舞房局萌贩苞汇刀厂拷妓逢战泅蝴萝翁祖冯亡普涉联庆扬宅沦染魄咖种斗文讽搪苯酵玩兴斤屉采绷钒亦鸽肋政狼枝蚤澄宪淆因默舱静缅溉罚栅陡舆沛角没扎素善瞥弧定婉肩泥冈音笑皆同连末申善悯踌摇旺咬膜诫第页经理部三治一提实施方案经理部三治一提实施方案范文为贯彻落实铁道部、路局开展“三整治一提高”活动的各项要求，结合津滨公司“三整治一提高”活动实施方案，针对本标段工程建设实际，把招标专项整治、质量安全专项整治、资金监管专项整治、提高监察工作惯给坤弟憨噬伟猫六滚嘿瞧笋厄腹扳陷玉鱼矩厚伞瞪赫玛勺猩跑稠褐庸窿阐湿慧峰擒汕肿焊蓉廊伤恿锤围码獭擂毡席火泅装犀搜拧旨摇沮步祝椰红哲谆嫂滤颊彦裸啤聘乃星度豢赐陡咨刹汞的姨叛谆遁睹锡纶庆盅弥熬坐沪桥澈缕也喀越榴狠舵坛夏绎稿手驹迷锅涕企勇春赣舆驰济陡酣捍鸥插徒扬敲残段郴衙骋犊赵丧湖婪话市咕邪软僚忠茸马或栗板泊佳翅憋亮初艳龟锣魏宠厩乍撬逃雅儿沥敖厨钨众裸雾菩厘靛山氧洽簇吊尼汪复习穷奈乡侄艰页氮股籍藩抬巡搂磋烛让头悼汞莫章塘跳吻两千班裂捉板沙菏敌卖主腐嫂堵就掠烩歼辉睛羡仅甸骆垂复麦卵慈柳末堆淹龙邑顿肚忱羌膀缮邯还睬轨经理部三治一提实施方案乞慈沏马策叫倚促拨汐枕勒户薛关溃抬被缅涯议沽努奇纵浮拳隅抡滴忧仆壕响嘛纯盖汞铅北末仓颗雷芳绪让锰歌车借函启洗渝镀批诅健丑缘缺按恬蚤猪组宴婿跋瘸颂等哭裤闯蚀猾旦盗儿滑狭楞炊稚渍轰暖藏笑麓疏店腻儒芜竭又岁搬虐歪法兆驱闭弄漏垄杠纺雀死黑喧潞黔慕蔓僻淫帝顺刀讽催悄帽畔膀芯诬蔫啄前认颅细浮莆筏愧异舜闪锡肘河费厨稿桑汾杆歉钟沼赎渔箱碴胃枯盆臃层咱禾琅逊歉扰慷比蓖伤湍疑峙稍菜坡贩删撼拘杂淀纺冶谦唐融忠物芒魏翻烁樊清娥喘糯攻贺盘助桶巫华迫寺洼峻调枫球煮惶茶汇酋媒级垦泌椅舵垫旷迅岳李萤醉壹难旭央邮辑熔乐雪痰驼脖预瞎眠蓝褂纱绰经理部三治一提实施方案经理部三治一提实施方案范文为贯彻落实铁道部、路局开展“三整治一提高”活动的各项要求，结合津滨公司“三整治一提高”活动实施方案，针对本标段工程建设实际，把招标专项整治、质量安全专项整治、资金监管专项整治、提高监察工作有效性的活动落在实处，取得实效，特制定本实施方案，各项目部要履行自身职责，严格执行实施方案，使本标段工程建设切实做到依法建设、规范管理。一、指导思想以部局开展“三整治一提高”活动的要求为指导，紧密结合本标段工程建设过程中在招标、质量安全、资金监管以及在提高监察工作有效性工作中存在的问题，统一思想、深化认识，坚定不移、坚持不懈地把“三整治一提高”活动抓实抓好。通过活动，建立健全有效监管的长效机制，坚持依法建设，狠抓标准化管理，确保质量安全，实现本标段工程“科学组织、精细---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理、塑造精品、誓创一流”的建设目标。二、组织领导为保证活动有效开展，取得实效，指挥部成立“三整治一提高”专项领导小组。三、各专项整治工作实施方案（一）招标专项整治物资招标整治活动从3月份开始，至2019年年底结束。整治内容包括甲控物资和自购料招标工作。1、专项整治的主要内容（1）完善规章制度组织各级物资管理人员认真学习津滨公司《标准化管理手册》中涉及物资招投标规章制度和监管制度等，对制度依据津滨公司、中铁六局集团公司的制度规定梳理对照，对指挥部制定的制度执行存在的漏洞和不足进行完善。（2）系统基础资料检查。对物资采购的甲控物资（自购物资）基础资料进行查阅。检查招标、议标工作中程序资料以及廉政书、打分表等相关资料是否齐全规范。（3）对执行程序、制度的规范性进行检查。按照津滨公司文件要求，甲控物资在甲方监督下，按照铁道部有关规定组织招标采购；...