附件2：表1***人民医院住院部科主任季度量化考评细则---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---测评类别测评-内容测评办法与标准分值现场检查情况记录实得分1、述职报告（院办）①每季对科室的工作进行全面总结，包括医疗、科研、教学、服务等。要求有实质性述职内容、工作评价、问题分析及整改措施。视述职报告质量评分。最高得3分②每季第一个月5号前上交上季度述职报告到院办，迟交扣1分。本月10日还没交此项不得分。3---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---行政管理及医德医风25分2、宣传文化工作（院办）①各科室应设立通讯员，积极推介本科室业务，每季向院办投稿不少于2篇，每少一篇扣1分；②积极参加医院各项文体及公益活动，少参加一次扣1分。33、行风建设（院办）①到职能部门投诉科室或其他方式投诉一次扣该科1分，对投诉问题无回复再扣0.5分；②科室好人好事得到病人表扬，一例加0.5分，最多不超过2分；③住院科室每月召开一次工休座谈会，征求20名住院病人及家属意见得1分，查征求意见表，缺一次扣0.5分，扣完为止；④医患沟通好，征询病人意见，满意度>90%得1分，低于90%扣1分；⑤科室制定有社会承诺且落实情况良好，共1分，有措施得0.5分，落实情况好得0.5分，落实情况不佳酌情扣分；⑥科室有较完善的杜绝收受药品回扣、红包、开单提成，乱收费的规章制度，缺的扣1分,被投诉收受红包、查实发现一例扣2分。6---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---测评类别测评-内容测评办法与标准分值现场检查情况记录实得分行政管理及医德医风25分4、科务工作（院办）①及时传达院级会议及文件精神，每月定期召开科务会议（至少2次，参会者要签名），总结科内工作情况和存在问题及整改措施（查会议记录，参加上级会议的记录本要与科室本身会议记录分开），缺一次扣1分。②院部文件保管齐全，查缺院部文件一份，扣0.2分，此项1分，扣完为止。35、安全生产（院办）①科内有安全制度，设有科内安全生产兼职人员，参加院部组织的安全生产培训，安全生产制度落实情况好者，否则扣1分。②节假日安排足够人力保证科室正常运转，发现一次节假日人手不足影响工作，影响诊治扣1分。③由院部检查有安全隐患，每发现一处扣1分，有安全事故此项无分。④发生被盗事件，经查明科室有责任的，每损失1000元扣1分。46、组织纪律工作执行力（医务）①科主任不按规定请示报告（外出、休假、转院、重大事项等）一次扣3分；科内节假日应急人员通讯不畅，未按规定请示报告，一次扣3分。②对上级决定讨价还价，借故抵制，特别是三无人员救治的安排不执行或不认真扣2分；③科主任无故不参加院部会议又不按照规定请假每次扣2分，迟到或早退不请假10分钟以上扣0.5分；④科主任因应急或工作需要联系不上每次扣1分；⑤科室对上交的总结、报表等迟交扣1分，不交扣2分。以上各项扣完为止。⑥科内人员有经常迟到、早退的扣2分；6---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---测评类别测评-内容测评办法与标准分值现场检查情况记录实得分医疗业务工作55分1、出院病人次增长率（统计）①出院人次同比增长：增长基数为2%，每增长1%，加0.2分，最高加2分。②人次同比每减少1%扣0.2分，（扣完为止）。22、急、危、重病人抢救成功率（统计）住院病人抢救成功率≥85%得1分，≤85%不得分；13、病床使用率（统计）与上年同比，每增减1%增减0.2分，最多增减2分。24、合理用药（医务）①凡头十位药物连续有两次第一名者扣1分；②药品不良反应不上报每例扣1分。③凡药品比例每超过1个点扣1分，扣完倒扣。⑤严格掌握用药适应症、禁忌症等，凡处方点评因不合理用药，质控一人次扣1分/1人。⑥凡社保部门认定不合理用药，发生一起扣1分。⑦抗生素使用率：与上季度增加1%，扣2分；减少1%，增加1分。⑧抗生素使用不合理，每人次扣1分6测评类别测评-内容测评办法与标准分值现场检查情况记录实得分---本文来源于网络...