创建湖南省建筑施工安全质虽标准化示范工程工作方案为进一步提高公司项目安全生产文明施工的管理水平，全面贯彻和落实“湖南省建筑施工安全质舄标准化示范工程创建实施办法”的通知精神，结合公司创建标准化示范工程的目标，特制定创建安全质量标准化示范工程工作方案：一、管理目标：争创湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程。二、选建项目：洞口经济开发区管委会综合服务大楼工程。三、实施方案：（一）成立创建湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程领导小组，具体负责本工程实施“施工安全质量标准化示范工程”的创建工作。创建湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程领导小组成员如下：组长：李周平常务副组长：周建斌、廖述勇成员：李永、唐斌、曾惠林、覃文君、曾桂平、尹建华、谢火石领导小组下设办公室，李胜先兼办公室主任，尹秋桂兼办公室副主任。（二）、确定全面实施安全质量标准化管理工作的目标：1、实施安全文明施工标准化管理主要工作内容如下：、有安全生产责任制和各工种的损失规程，严格坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行《建筑施工安全检查标准〉〉JGJ59-99之规定。由公司主要负责人亲自安排本工程安全文明施工管理工作，由生产副经理全面负责实施，领导小组成员全力配合落实到位。制定安全管理目标如下：安全达标：100%;伤亡制定：死亡为0;负伤率：0.07%;文明施工：优良；无重大设备事故；无重大火灾事故。2、实施本工程质量标准化管理措施，主要工作内容如下：有健全项目部质量管理机构且岗位人员到位，有完善的质量管理体系，各项质量管理制度和岗位职责健全。制定工程质量管理目标如下：工程质量目标确保合格工程,争创优良品牌，各分部分项实测合格率在90%以上，工程技术资料检查得分90分以上，工程观感质量评定为“好”，不发生一般或重大工程质量事故。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---组建优秀施工项目部：安全组织机构健全，所有岗位人员全部到位。有完善的质量管理体系，各项质量管理制度和岗位职责齐全，并有具体的目标措施和考核规定及质量管理措施。四、工作部署：实施安全质量标准化管理工作的主要形式以公司每周进行一次检查，每月进行一次考核评分，分四阶段对本项目进行检查验收。（一）开工阶段：（时间为2011年9月8日-2011年9月18日）1、管理工作的安排：项目部的所有岗位人员全部到位：项目经理、技术负责人、七大员、特殊工种操作人员、各工种负责人。各项规章制度上墙，收集各类工程开工相关资料，准备“创建湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程”申报资料。办理好建设工程项目开工安全生产条件审查手续及施工许可证等相关手续。按照《湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法》要求实施重大危险源监管。履行的管理职责为：a、制定重大危险源清单名录和安全管理措施；b、在相关位置张挂重大危险源公示牌和警示标志；c、相应的重大危险源按规定进行开工审查和专项施工方案专家论证；d、进行重大危险源安全生产教育和安全技术交底并记录；e、进行重大危险源专项检查并形成记录。2、施工现场部署：设立坚固、封闭的工地大门，并设有企业标志，有门卫和健全的门卫制度，24小时有专职保安员值班，保安员有统一服装，穿戴整洁，进出口人员均实行胸牌制度。施工现场实行封闭管理，围挡坚固、稳定、整齐、美观、并沿四周连续设置，高度不低于2.5米。施工现场主要道路采用混凝土进行硬化，道路宽度约3.5---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---米，设置畅通的排水系统和相应的排水设施，保持排水畅通地面无积水，在工程大门处设置洗车漕及深沉池，配备冲洗设施。施工现场大门外侧按规定设置“进入施工现场必须佩戴安全帽”、“五牌二图”警标牌。“五牌二图”即为工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图、施工现场安全警示标识图；在施工现场主要入口处设置宣传栏和项目施工安全重大危险源公示牌，内容为施工、监理单位项目组织机构图，施工监理项目部关键岗位只...