关于降低平安库存的实施方案(重要)11本钱的概念和降低本钱的重要意义1.1本钱的概念本钱分为广义本钱和狭义本钱。广义本钱是指企业为实现生产经营目的而取得特定资产〔固定资产、流动资产、无形资产〕、制造产品或劳务所发生的支出总和。狭义本钱是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种消耗，包括为生产产品所消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出及制造费用。1.2降低本钱的重要意义企业经营的最终目标就是获得最大的利益，而在经营管理中，降低本钱的目标就是实现利益最大化。首先，无论出于何种方面的考虑，降低企业的运营本钱都是有益于企业开展的。降低本钱就意味着利润增加，企业在收入增长的情况下，降低本钱可以使利润额更加快速地增长；企业在收入下降的情况下，降低本钱可以减少利润下降造成的损失。其次，降低本钱可以缓解企业外部竞争和内部资金运作的压力，是企业求得生存的重要保障。在企业内部降低运营本钱，等于为企业实施产品价格战略提供时机，同质量、价格低的产品在市场竞争中会赢得更多市场份额，从而提高企业的竞争能力，保证企业在经济萎缩的情况下继续生存下来。企业的本钱降低了，可以通过降低价格而扩大销售，而销售市场的开拓为企业经营奠定稳定根底后，企业就可以在产品质量、创新设计方面寻找新的开展契机。很多企业就是在陷入困境、失去本钱控制的情况下，依旧盲目开展，未采取解救的措施，从而导致失败。从企业运营和决策双重角度来分析，降低本钱对一个企业盈利、生存、开展起着关键性作用。2企业降低运营本钱的根本途径企业降低本钱的根本途径就是从本钱的组成入手，对每一局部都进行本钱的缩减，经过量的积累，本钱控制的效果就会变得十分显著。企业的本钱包括固定本钱和变动本钱，从缩减入手将实现总本钱的降低。2.1降低固定本钱按照财务核算标准费用分类，固定本钱分为约束性固定本钱和量性固定本钱。约束型固定本钱主要指短期内不影响管理者决策的局部本钱，例如厂房、不动产税、保险费、人员费、机器设备折旧费等等。通常这些本钱是用来形成和维持企业最根本生产经营能力的支出，也是企业运营业---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---务的最低本钱。由于这些本钱是事前决策的，影响着短期内的生产能力和开展预期。如果在这期间对本钱进行缩减，就会破坏企业的经营能力，影响到企业长远目标的实现，反而降低了企业的盈利能力。因此，针对这种有约束力限制的本钱，企业最好充分利用，发挥其最大效能，以相同的费用，生产更高质量的产品，相对地降低单位本钱。量性固定本钱指的是在短期内能够受到企业管理者决策影响而变动的本钱，是可以随时改变份额支出的局部。例如用于产品宣传的广告费、职工的培训费、产品开发的营销费等。这类本钱在短期内是固定不变的，但是在下一期的预算中，可能会从业务量等多个角度考虑，重新方案。可以通过实践结果和预算分析改变下一期的决策方针，精心细算，保证在不影响正常经营运行的情况下降低本钱支出份额。2.2降低变动本钱变动本钱按照其发生的原因可以分为技术性变动本钱和量性变动本钱。技术性变动本钱指的是受技术因素影响消耗量的那局部本钱。在外购价格一定的情况下，某些技术本钱的上下直接影响着企业的经营利润。如果想降低这方面的本钱支出，就要从提高技术水平、提升技能等方面下手，提高材料的综合利用率、产品的产出率以及防止不必要的浪费。而量性变动本钱指的是由客观因素决定，受管理层领导影响的那局部费用支出。在保证产品质量和单耗不变的情况下，企业采购到的原材料价格可能不同，这样的本钱消耗就属于量性变动本钱。企业应该扩宽采购渠道，实现以最低的价格购置同质量的原材料。3降低企业运营本钱的方法尽管降低企业运营本钱的根本途径是降低固定本钱和变量本钱。但是，在企业的具体实践操作中，还是需要制定具体的执行方案。必须从管理角度入手，建立一套完善的本钱控制管理体系。把管理制度落实到实际工作中，只有这样才能实现本钱的真正降低。3.1建立企业本钱管理监控中心建立这个部门的主要目的就是实现本钱管控和改进方案。本钱...