关于服装营销策划方案模板汇编七篇服装营销策划方案篇1一、活动目的背景：目前很多裤装品牌在做”买一送一”、”夏不为例”等类似活动，虽消费人群和层次与百斯盾有所不同，但是这些重复手段的泛滥成灾，无疑会给我们带来不小的冲击。竞争对手：文时特、战尔、乔治公子、梦舒雅，百圆，久久等。劣势：20%以上人群选择度假休闲，人气难以聚焦；广告扎堆，推广难度增大；终端难以渗透；竞争对手全面放价，促销优势难以体现；现场表现干扰因素不可控制，难以成为核心主场。优势：品牌效应吸引大众眼球，活动规划系统完善（主题及概念清晰），长时长效的推广策略，现场表现及组织完善，力拼执行力及邀约工程。目标：实现品牌价值的升级和行业内的深远影响，实现品牌知名度和美誉度的全面提升，实现现场销售目标及后期的销售提升，减少库存积压，实现从消费资源到业内资源对百斯盾品牌的重新审视。二、活动地点安徽百斯盾各直营店三、活动时间手机发送信息时间：7月25日至7月29日活动时间：7月30日--8月15日四、活动主题大哄抢五、活动组合手机发送信息话术：亲爱的百斯盾贵族，特邀您参加百斯盾“大哄抢”极限优惠活动，全场99元起。凭此短信参与极限优惠。机会难得，分秒必抢！凭手机接收的我司发送的大秒杀促销信息的VIP客户或老客户可在安徽百斯盾任何一家---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---直营店享受此活动优惠。具体优惠内容：全场99元起，最高159元。针对第一次上门或是不常在百斯盾消费的新顾客，若想享受此活动优惠，至少购两件。若只买一件，可享受大哄抢折扣6折（吊牌价）。不限制顾客购买条数。VIP卡不能同时参加此活动；此活动不参加买八送一；活动期间：日销售超过7000元，店铺每人奖励20元。（次日发放、由店长申请从营业款里支出）日销售超过5500元，店铺每人奖励10元。（次日发放，由店长申请从营业款里支出）期望-----全场货品参加活动，为了激励大家多多拿到你们努力后的奖励。具体货品明细价格见附件。六、终端宣传海报：高0.8米X宽0.6米肩贴：直径0.1米圆图背胶贴在左肩工装上X展架：高1.6米X宽0.6米（考虑是否要做）价格圆牌：99、139、159电话或短信邀约七、注意事项本案不包括《活动现场分工及执行》、《预算及进度表》定案后可提供视觉稿件（活动主题形象）和软文现场表现方案需实地考察店面联动各店面统一包装活动前开展销售人员培训未妥善之处请及时修正备注：最终解释权归百斯盾安徽办事处所有。安徽百斯盾办事处企划部20xx年7月21日服装营销策划方案篇2一、服装促销计划的种类随着服装促销目的的不同，服装促销计划有下列不同的种类：(一)年度服装促销计划一般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以年度为计划基准，规划年度服装促销---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---计划时程，并且以下列为主要重点：1、与当年度的营销策略结合专卖店与消费者接触最为亲密，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定，因此年度服装促销计划结合营销策略，将可以使得品牌形象更加强烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有延续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”，举办的服装促销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关怀与共同生活的信念，因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动，以凝聚社区情感，并且增加社区消费者对本店的好感度。2、考虑淡旺季业绩差距任何品牌几乎都会有季节趋势的特性，对于业绩会有不同比率的变化，因此在年度经营计划应已考虑此特性，当然服装促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响，淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外，并可以尝试以形象类服装促销活动，来增加品牌形象的认知，旺季的服装促销活动因竞争较为激烈，通常以业绩达成为主要目标。3、节令特性的融合节令包括国定假日与非国定假日，国定假日型例如国庆日等，非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等，另外中国传统习俗节令也是不能忽视的...