五一劳动节小长假营销促销活动方案商企字【2017】0411号主题：欢乐五一，我是最佳投篮达人背景：五一期间是人们购物、出游、休闲的黄金时节，也是各大商场提升销售的黄金期，所以，更要把握时机，主动出击，实现“五一商战”的大丰收。一、目前商场已处于调整周期，顾客关注低迷，现场消费氛围不足，为了引导消费，激发节日冲动性消费，商场要把握五一节日契机，推出系列“业态互动捆绑”模式活动，最大限度地吸引客流延伸二次消费，促进销售。二、结合商品促销活动增加现场互动游戏，消费过程与现场互动有机结合起来，使消费者在享受多元化服务的同时，实现品牌与效益的双丰收。目录：第一部分：商品活动第二部分：人气活动第三部分：活动执行第四部分：费用总额活动时间：2017年4月29日—2017年5月7日费用预算：47920元策划部门：市场企划部第一部分：商品活动活动一：冰爽来袭，购物满151送151元活动时间：4月29日-5月7日（9天）活动范围：百货类统一收银区活动内容：满151送151百货电子券，满302送302百货电子券（部分专柜满200送51百货电子券，满400送102百货电子券），以此类推！操作规则：1、电子券返券由收银员操作，收银员收款时按照活动规则将应赠送顾客的电子券直接返到顾客的vip卡中，如果顾客还没有会员卡，收营员当场给顾客办理。2、满151元送151元券不可到满200送51专柜购物抵冲现金，满200元送51元电子券可到百货区参加活动专柜购物冲抵现金，电子券百货统一收银区通用，使用时间4月29月-5月7日，顾客在消费时电子券不设门槛可直接使用抵冲现金，不返现金，逾期作废。3、不参加本档活动的专柜不能接收任何电子券，营运部将不参加活动的专柜编码和品牌名称报送企划部、信息部和财务部，企划部在该专柜设置“不参加本档活动”标识，信息部在系统中设置成不能接收电子券，财务部收银员收款时不能接收电子券。4、营运部负责与百货类品牌商家进行洽谈活动内容及活动扣点，负责品牌商货品联系，负责对导购员进行本档活动培训，负责卖场POP申请更换，负责将活动销售编码发送到各个参加活动的专柜并监督导购员正确使用。5、信息部负责检查网络管理系统，电子券系统的返还与财务收银对接，按活动要求和规则在系统内设置，确保活动正常开展，负责本次活动品牌商回款扣率的调整和活动编码的生成，送营运部和收银台使用。6、财务部负责与信息部对接电子券返还及使用设置，负责对收银员进行本次活动培训，收银室负责电子券的返还及使用工作，活动结束后统计返还数量及使用数量。收银员负责核查专柜使用的销售编码，凡是送券和接收电子券的销售单，必须使用活动编码。费用预算：0元活动二：五一矩划算，满300送151元活动时间：4月29日-5月4日（6天）送券地点：总服务台活动内容：在商场百货统一收银区满购300元送151元券（餐饮券51元+黄金珠宝券100元），每天每种券限送100张，送完即止！餐饮券使用规则：餐饮券在餐饮区全场通用，使用时间为4月29月-5月7日，顾客在消费时满100元可使用一张，满200元可使用2张，以此类推，餐饮券可直接抵冲现金，不找零、不挂失、不返现金，逾期作废。餐饮券操作细则：1、营运部：负责与餐饮类商家进行洽谈，以函件形式联系商户确定参与，活动结束后，统计各商家收到的餐饮券，汇总表格经各商家负责人签字盖章后交付财务部进行结算。2、客服中心：负责录制活动内容合理插播，负责每天到财务部领取餐饮券，根据活动内容凭票派赠餐饮券并在销售小票上加盖“已领餐券”张，同时进行领取登记，活动结束后交付市场企划部存档和财务部备案。3、市场企划部：负责设计印刷餐饮券并统一交财务部，并在每个商家店门口设计制作统一宣传活动，提升形象。4、财务部：负责餐饮券盖章保管，每天领用给客服中心，每天根据赠送记录进行核查，活动结束后根据餐饮商家收到的餐饮券按商场承担30%的比例结算现金给餐饮商家。餐饮券分摊比例：餐饮商家承担70%，商管公司承担30%。费用预算：9180元（100张/天×6天×15.3元/张）活动三：今日购物不花钱活动时间：4月29日-5月1日（3天）活动地点：总服务台活动内容：1、活动期间在商场百货类统一收银区消费满任意金额的顾...