目录第一部份：产品技术方案3一、项目背景3二、系统建设目标3三、系统设计目标3建立人力资源管理系统信息标准3规范人力资源管理业务流程3融合先进的管理理念3辅助决策分析4统计分析4四、系统设计原则4五、软件运作环境5第二部份：产品理念体现62.1、平台化管理理念62.2、全员参与满足不同层次需求112.3、规划化的工作流程管理112.4、真正的个性化应用12第三部份：产品解决方案一三业务模块大纲:143.1、组织机构管理173.2、岗位管理一八3.4、教职员信息管理233.5、劳动合同管理273.6、考勤工资管理293.7、绩效管理483.8、奖惩管理503.9、教职员自助服务523.10、领导自助服务533.11、统计报表543.12、系统整合（数据接口）54第四部份：实施XXHR预期效果564.1、总体预期效果564.2、对单位不同层面角色的帮助57第五部分XXHR实施原则60一、分阶段、循序渐进的原则60二、实用原则60三、知识原则60第六部分服务保障61---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、关于XX公司61二、服务提供62三、服务承诺63第一部份：产品技术方案一、项目背景随着事业单位业务快速发展与人力资源规模与管理深入的发展为此在人力资源管理上也发生了很大的变化,从原有事业单位的人事管理需要转变成符合新体制的现代人力资源管理。二、系统建设目标根据人力资源部门的业务种类、性质和面向对象的不同，将系统建设目标划分为三个层次。第一个层次的目标是要实现基于基础信息和数据处理业务的电子化，主要包括人事信息管理、薪资福利、考勤管理、劳动合同、统计报表等等例行性基础管理工作，核心应用目的是提高效率和准确率。第二个层次的目标是导入外部专业的人力资源顾问，针对企业现状及战略规划，提供人力资源咨询报告，配合软件系统实现业务流程的网络化、自动化,体现全员参与。主要包括人力资源规划、招聘、培训、绩效评估、干部任免、职业计划、休假、离职等可以按一定规则制定的流程型业务，使用软件的工作流引擎固化业务流程。核心应用目的是优化业务流程，提高服务质量。三、系统设计目标建立人力资源管理系统信息标准通过本系统的建设，制定人力资源管理系统的标准，整合企业人力资源信息，建成人力资源基础数据中心，实现人力资源资源信息的高度统一和共享。采用先进的人力资源管理理念，规划、收集、整理人力资源数据资源，规范为统一的综合数据库，充分利用各种统计、查询等方法和工具，全方位、多层次地开发人力资源。通过分级、分块管理和维护，达到信息共享、资源共享；规范人力资源管理业务流程建成人力资源业务管理平台，实现人力资源业务的网络化、程序化和规范化。定制实际有效的模型和方法，规范人力资源业务的管理工作。提供多种信息咨询，为人力资源管理的现代化、科学化、正规化服务，从而最大限度地发挥现有数据资源的作用。业务平台要满足企业及下属单位等层面的管理需要；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---融合先进的管理理念与简单的记录与查询数据不同，本系统的宗旨在于使企业人力资源管理向规范化、标准化、便捷化迈进。XX院校积多年人事管理、人力资源管理系统开发和研究之经验，提出许多在先进的人事、人力资源管理思想、方法，并在其系列化的产品中得到充分应用，XX提出的许多概念、方法的到IT界和HR界的广泛的认同和推广；辅助决策分析一个优秀的人力资源管理系统不仅应具备处理各种人力资源业务能力，更重要的是应具备强大的辅助决策支持能力。本系统需要以其强大的信息处理功能，运用多种数理统计模型，通过计算和分析，提供各种形式的可视性信息和决策建议，为管理层的决策提供依据，从而提高企业决策质量与效率；逐步实现战略人力资源和人力资本管理。统计分析本系统提供形式多样的统计分析报表。考虑目前国内人力资源制度现状，本系统需要在完备的明细信息采集界面和功能模块的基础上完成政府人事部门布置的各类报表及统计任务，并能满足各类统计指标逐年升级的需求。四、系统设计原则安全性原则：本系统在应用层面上整合一套完善的压缩、加密、解密、解压缩等安全机制，保证数...