：中交二航局文莱项目安全生产月活动方案中交二航局文莱项目92021年“安全生产月”活动方案根据中交集团、二航局对全国第十八个”;安全生产月”活动的安排项目部结合自身实际情况制定活动方案如下：一..总体思路活动主题：防风险、除隐患、遏事故活动抓手：宋海良总裁“三基四化十二到位”安全生产方针：活动契入点：”;知安全、行安全、奖安全”积分制工作活动目标：在分公司内不断凝聚“安全管理是第一管理”的共识牢固树立”;为一线工人创造安全作业条件”的理念“全员、全方位、全过程”地强化”;风险管控和隐患治理双重预防机制”落地。二..组织机构项目部成立“安全生产月”活动领导小组规划、协调、指导、督促本单位活动有序、有效开展。分公司活动领导小组组成如下：组长：丁顺文项目经理费天平项目书记副组长：宋毅荣副经理赵振伟副经理李秋辉总工领导小组成员由项目部各部门负责人组成。”;安全生产月”活动领导小组办公室设在项目部安全部办公室负责具体组织、协调分公司各单位开展“安全生产月”活动。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三..活动安排（一）活动时间2021年6月1日至6月30日（二）活动内容1.开展”;防风险、除隐患、遏事故”主题宣教活动（11）举办“安全月”启动仪式。（22）讲好”;安全生产公开课”：项目经理和书记向项目部全体员工讲一堂“安全生产公开课”大力宣传党中央、国务院关于安全生产的决策部署、安全生产法律法规、规章制度和知识技能；项目部副职领导按照”;管业务必须管安全”的责任制要求结合项目特点和管辖业务的工作内容向全体员工讲授“业务安全公开课”。（33）针对年度高风险点开展调研活动：项目主要领导要带头深入高风险工程一线班组、面对面交流、听取一线员工尤其是农民工对其岗位的安全条件要求和建议将成果汇总分析后形成调研报告或署名文章报分公司。（44）开展”;安全生产巡回宣讲”：项目部成立“安全生产志愿服务宣讲团”以《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-86中”;事故伤害方式、人的不安全行为、物的不安全状态”和“常见伤害后果的现场急救知识”为内容面向全体管理人员和作业工人开展巡回宣讲普及安全知识、传授安全技能、努力扩大和不断夯实安全生产的群众基础。（44）对标安全管理先进单位：项目部发掘安全生产先进单位主动联系观摩和对标交流总结自身不足和标杆单位先进经验。（55）加强安全生产文化宣传：项目部采取开设安全生产宣传专题、设置宣传专栏、张贴宣传挂图、播放宣传片等各种形式开展宣传在分公司营造”;防风险、除隐患、遏事故”的浓厚氛围。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.全面启动“知安全、行安全、奖安全”;积分制活动”（11）迅速展开积分制方案学习活动：项目部开展学习《“知安全、行安全、奖安全”;积分制工作方案（试行）》。（22）深入推动积分制活动落地：积分制是公司全面推行的安全管理创新手段有利于在作业层发挥正向激励、调动积极性的作用从减少“人的不安全行为”方面提高事故遏制能力。各单位集中宣贯学习后要迅速展开应用对积分优异的人员进行物质、精神奖励使作业工人有获得感积极推动”;人人讲安全”的局面产生。3.开展“66.16全国安全宣传咨询日”线下线上活动（责任单位：分公司各单位）（1）积极参加地方政府组织的相关活动。（2）加强安全主题宣传：项目部根据自身实际采取设置咨询展台举办展览展示、发放宣传品、开展有奖竞猜、安全场馆体验等多种形式组织现场宣传、咨询服务、体验交流等线下活动。要充分利用微信公众号、党员小书包等举办各利用信息化手段结合手机微信、QQ、微博等形式分享”;安全生产月“活动照片安全生产微视频或安全生产期望寄语传播安全知识。4.还原72.7事故看本质”;大反思、大整顿”再部署、再落实通过对2.7事故暴露出的系列问题结合项目实际开展到工人中去的安全心声调研活动项目部安全部组织相关人员与挖孔桩、塔吊司机、履带吊司机、隧道开挖、高空模板安拆、深基坑作业等基层高风险岗位工人座谈了解其对本岗位安全工作的期望和要求、形成调...