市商务中心区问题楼盘集中化解工作情况汇报根据市问题楼盘集中化解工作专项小组办公室《关于对市问题楼盘集中化解工作开展督查的通知》文件要求，商务中心区领导班子高度重视、积极部署，召集各个项目负责人通过开座谈会对辖区内的远景大厦和信诺大厦这两个问题楼盘进行了认真梳理和专题研究，现将相关情况汇报如下：—'基本情况1＞信诺大厦该项目由信达房地产开发有限公司出资建设，项目计划建设综合办公楼1栋，高度80.1米，建筑面积约5万平方米，由河南林州第九建筑公司承建。目前，项目主体及二次结构施工已完成，因投资方和承建方对工程预算、质量存在纠纷，项目于2014年5月停工。并且乙方多次不按照承诺支付农民工工资，侵害了农民工的利益，存在信访隐患。2015年5月，双方先后到市中级法院提起民事诉讼，要求依法解决纠纷。市中级法院对该案件进行一审判决结果为甲方支付乙方约700万元工程款，乙方赔付甲方约1900万元的违约金。之后乙方不服市中院的一审判决，上诉至省高院，省高院获悉后以案件多受理等待时间较长为由建议其双方还在本地上诉裁决，目前二次上诉事宜正在进行中。2、远景大厦---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---该项目是由西城置业有限公司开发建设，占地面积39.71亩，共两栋楼100米商务写字楼，总建筑面积13万平方米。目前，A座主楼已出正负零，B座主楼已完成负二层施工已完成。存在问题一是投资方未按时足额缴纳土地出让金，产生滞纳金185万元。目前出让金已经交齐，滞纳金未缴纳，土地证无法办理；二是项目单位资金紧张，计划寻找合作伙伴或整体转让，于2016年5月初暂停施工；三是存在拖欠农民工工资情况，该项目已进行农民工实名制管理，但未设立农民工工资专用账户及工资保证金，截至目前该案件共涉及农民工200余人，金额约275万元。二、工作措施1、主管领导高度重视，项目具体负责人牵头协调，对于问题楼盘及时掌握进展情况，并建立问题楼盘工作台账制度，认真实施每月问题楼盘的排查摸底工作。2、加强沟通力度，督促业主单位和施工方协商，稳定双方情绪，争取达成谅解，尽快复工。三、下步打算1、强化督促检查，问题协调机制。建立项目联系领导定期现场办公制度，了解和掌握问题楼盘的进展情况，针对遇到的各种问题及时召集有关部门商会，加快协调处理。2、督促问题楼盘涉及的民事诉讼依法尽快处理，能够协商解决的协商解决，必须通过法律途径解决的，加快引导问题楼盘各方通过法律程序解决纠纷，促进问题楼盘尽快复---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工或取消合作协议重新招商。2、积极治理防范问题楼盘拖欠农民工工资问题。下一步商务中心区将与建设局、信访办及各施工单位沟通协调,发现欠薪问题及时向组织人社局有关领导汇报，同时联系建设、施工及具体责任人及时介入，做好欠薪民工的维稳工作,不使问题激化，并安排责任单位联系各方尽快解决欠薪问题，切实做好监管和联络工作。市商务中心区问题楼盘集中化解工作方案根据市问题楼盘集中化解工作专项小组办公室《关于对市问题楼盘集中化解工作开展督查的通知》文件要求，商务中心区领导班子高度重视、积极部署，召集各个项目负责人通过开座谈会对辖区内的远景大厦和信诺大厦这两个问题楼盘进行了认真梳理和专题研究,现制定如下工作措施：一、主管领导高度重视，项目具体负责人牵头协调，对于问题楼盘及时掌握进展情况，并建立问题楼盘工作台账制度,认真实施每月问题楼盘的排查摸底工作。二、加强沟通力度，督促业主单位和施工方协商，稳定双方情绪，争取达成谅解，尽快复工。三、下步打算1、强化督促检查，问题协调机制。建立项目联系领导定期现场办公制度，了解和掌握问题楼盘的进展情况，针对遇到的各种问题及时召集有关部门商会，加快协调处理。2、督促问题楼盘涉及的民事诉讼依法尽快处理，能够协商---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---解决的协商解决，必须通过法律途径解决的，加快引导问题楼盘各方通过法律程序解决纠纷，促进问题楼盘尽快复工或取消合作协议重新...