东港油田公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动实施方案为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，动员全体干部员工全力开创高质量发展新局面，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开，公司党委决定，以“转观念、勇担当、强管理、创一流”为主题，聚焦“强管理、增效益”，开展第20次“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。现将有关事项通知如下：一、目的意义开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，保证习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在公司不折不扣贯彻落实的夯基行动；是公司加快绿色低碳转型发展步伐，推进高质量发展的实践举措；是坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦管理提升，着力补齐短板、固牢底板、锻造长板，全力推进提质增效价值创造行动，实现企业发展战略目标的路径抓手；是弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，践行“绿色发展、奉献能源，为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”价值追求，以实际行动和优异业绩迎接党的二十大胜利召开的生动实践。二、主题内涵2022年活动主题是“转观念、勇担当、强管理、创一流”，“转观念”是思想先导，“勇担当”是行动彰显，“强管理’是重要举措，“创一流”是奋斗目标。(一)转观念是全面加强管理、开创高质量发展新局面的思想先导。转观念就要始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---完整、准确、全面贯彻新发展理念。把广大干部员工的思想和行动统一到高质量发展上来，持续在“七个牢固树立、七个持续强化、七个坚决克服”上发力。牢固树立战略思维，持续强化大局意识、执行意识，坚决克服对集团公司战略部署和战术策略、公司总体部署理解不深、执行不力等现象。牢固树立辩证思维，持续强化重点意识、统筹意识，坚决克服“眉毛胡子一把抓”、大而化之、“一刀切”和头疼治头脚疼治脚、顾此失彼等现象，紧盯主责主业主要任务不分心、聚焦重点难点焦点问题不松劲。牢固树立创新思维，持续强化勇于探索、敢为人先意识,坚决克服“穿新鞋走老路”、习惯于用老办法老经验处理问题、怕出事怕担责怕受累等现象，让科技创新成为推进战略转化的第一动力。牢固树立价值创造思维，持续强化效益意识、精益管理意识，坚决克服只重硬件优势轻软件优势、只重速度规模轻效率效益的现象，增强双赢价值追求，让“努力追求经济利润”“EVA大于零才算是创造价值”成为共识。牢固树立全员市场思维，持续强化营销意识、服务意识，坚决克服“市场与我无关”“等靠要”“坐商”等消极心态，让事前算赢成为广大干部员工的行为习惯，全力打好市场攻坚战、效益保卫战。牢固树立法治思维，持续强化守法意识、合规意识，坚决克服法治意识淡薄、遵纪守法不严、不按制度流程标---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---准办事等现象，以强化法制建设责任落实、基础保障、问题治理、质量提升为主线，着力补短板、强基础、抓落实、求实效。牢固树立底线思维，持续强化忧患意识、风险意识，坚决克服急功近利、松懈麻痹、侥幸心理等现象，确保守住底线、不越红线、远离高压线，推动公司高质量发展行稳致远。（二）勇担当是推进管理提升、开创高质量发展新局面的行动彰显。坚持问题导向，聚焦管理中的突出问题和薄弱环节，强化依法合规治企，高标准开展管理提升行动。坚持“干”字当头，把心思和精力都放到干事创业上来，一件一件抓落实，一级带着一级干，聚精会神抓执行。坚持“实”字托底，围绕改革发展重点难点问题，锲而不舍落实“四精”理念，持之以恒深化提质增效。坚持事不避难，在困难挑战面前敢于亮剑，在推进重大任务中勇挑重担，始终保持越是艰险越向前的进取精神。坚持力戒浮华，防止大而化之、浮在表面，防止形式主义。（三）强管理是夯实企业根基、开创高质量发展新局面的重大举措。强化对标管理，坚持对标先进、指标引领、示范带动，推动“两利四...