区卫生局2022年度工作计划一、围绕一条主线---以医疗卫生体制改革为主线医疗卫生改革已进入实质阶段，深圳市作为医疗卫生改革16个试点城市之一，各项工作正在稳步推动。市长在全市深化医药卫生体制改革动员大会暨2022年卫生工作会上指出，新医改注意突出公益性这一核心目标，把基本医疗卫生服务作为公共产品造福于全民是新医改的基本特征和最大亮点。依据全市的统一部署，结合我区的实际工作，在2022年将重点抓好以下几项改革：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）改革医疗服务体系。一是接着实施“一大一小”卫生事业发展战略，以区域医疗中心和社区服务为配置重点，科学编制卫生事业“十二五”规划。二是加强社区健康服务中心实力建设水平。三是坚持政府主导，社会参加的方针，推动公立医院与民营医疗机构协调发展，引导民营医疗机构实行连锁经营，发展高端服务。实现资源共享优势互补。（二）改革公立医院管理体制。公立医院改革是一项艰难的改革，看法是：一是主动，二是稳妥。公立医院管理体制改革根据全市统一部署，建立区级公立医院管理委员会，成员由卫生、发改、财政、人事---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---和社保等相关政府职能部门、人大代表、政协委员、企业家、法律专业人士、人民警察、社区工作者代表共同组成，代表政府集中行使公立医院的重大保障决策、审计医院财政收支和经济责任、评议医院和院长等职责，理顺政府职能部门的“办医保障”职能。（三）改革、完善公立医院运营保障机制。李克强常务副总理指出：没有政府的参加，医改只能是纸上谈兵。必需强化政府责任，落实市委、市政府《关于推动医药卫生体制改革的实施看法》中确定的公立医院投入政策，将政府对公立医院供应的基本医疗服务补助与其完成的工作量、服务质量挂钩。完善医疗卫朝气构开办费补助、医疗欠费---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---及日常运行经费保障方法，确保医疗卫朝气构财政投入得到合理保障。（四）改革公立医院运行机制。一是建立绩效评估体系，建立完善院长任期目标管理责任制，对医院领导班子实行年度考核和届满考核；二是进一步推动中层干部竞聘上岗，营造人尽其才、才尽其用的优良环境；三是加大人才引进力度。区委区政府为卫生系统增编514名，大家高度关注，翘首以待。在人员编制运用中，肯定根据党委明确的编制运用原则，严格编制运用程序。依据学科发展适当引进具有真才实学高层次专业技术人才，招录一批优秀临聘专业技术人员和高等院校毕业生，通过引进和招录，使人才结构、在编与临聘人员比例更趋---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---合理。（五）落实国家基本药物制度。2022年做到：（1）全区社康中心根据国家和广东省的规定，配备和运用国家基本药物。（2）监督指导辖区各医疗机构根据规定配齐和优先运用国家基本药物，其运用基本药物的量必需达到规定的比例。（3）接着贯彻实施《广东省医疗机构药品阳光选购实施方案》，运用的基本药物由省医药选购服务中心公开招标确定的药品配送企业统一配送。（4）开展合理用药舆论宣扬与教化引导工作，提高公众对基本药物制度的认知度和信任度。二、突出三个重点---班子建设、制度建设、党的建设---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）班子建设，做到三加强。领导班子就是一面旗帜，一种导向。队伍精神面貌好不好，医疗卫生事业发展快不快，百姓满足不满足，关键在班子。1、加强班子组织建设。（1）根据“充溢调整、合理沟通、巩固提高”十二字方针，抓好班子结构的调整，使班子更富有朝气，更具有活力，以便带领队伍努力实现罗湖卫生事业又好又快的发展。（2）建立两支后备人才队伍。一是后备管理干部队伍。二是后备专业技术人才队伍，以解决后备力气不足的问题。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、加强班子考核。建立以体现公益性和提高群众满足度为主线的医院管理绩效评...