关于团队建设方案模板集锦6篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，我们需要事先制定方案，方案可以对一个行动明确一个也许的方向。那么方案应当怎么制定才合适呢？下面是我为大家收集的团队建设方案6篇，欢迎阅读与保藏。团队建设方案篇1法律服务需要一个方案，在完成一个案子接触下一个案子的时候应当怎么样设计？看看下面的法律服务团队建设方案吧！法律服务团队建设方案一、裁员方案设计1.进行背景调查2.裁减人员方案3.制定、审查裁员文件4.人事结构方案5.企业的员工手册、规章制度等6.直接参加裁员谈判7.直接参加裁员中与相关政府部门、工会部门等的沟通沟通8.参与仲裁和诉讼程序9.帮助办理有关行政手续二、薪酬、绩效方案设计服务1.进行岗位调查和薪酬调查---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.依据岗位调查结果，进行岗位分析3指导《岗位说明书》的填写，并进行审核。4.进行岗位评价5.薪酬制度设计6.工资结构结构调整与工资标准测算。7.制定绩效考核与绩效管理方法三、社会保险服务1.社保政策解答。2.社保实务操作。3.社保专项稽核。律师帮助自审流程：1.社保稽核法律服务的需求。2.律师了解企业基本状况3.审核表单是否齐全，并帮助完备4.初步评审企业社会风险金额5.依据员工身份及工资总额构成逐一分析梳理。6.得出精确社保补缴金额7.出具社保风险体系完善报告。四、事业单位改制服务1.为改制单位设计改制方案并指导实施。2.帮助改制单位接续各种社会保险关系。3.为改制单位设计薪酬方案。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.为改制后单位重新聘用员工、签订新的劳动合同，供应分类指导。5.为改制后单位建立或完善规章制度。6.代理改制单位进行产权方面的民事诉讼或仲裁。五、单项法律服务1.参加企业谈判或调解2.代理申请不定时工时制或延期申请3.辞退员工的方案设计4.起草或审查文书，包括但不限于：(1)劳动关系(解除、终止)协议书、解除劳动合同通知书、劳动合同续订通知、劳动合同变更书、离职手续办理通知书、离职申请书、员工过失报告、离职交接登记表、离职手续办理表、离职证明、待岗协议书、待岗通知等。(2)《劳动合同》、《保密协议》、《劳务协议》、《竞业限制》、培训协议、各类承诺书、聘请录用管理制度、试用期管理制度、考勤管理制度、加班管理制度、休假管理制度、社会福利制度、行政管理制度、公司奖惩制度、商业隐秘管理制度、培训制度、留人及离职管理制度等5.代理劳动人事争议仲裁与劳动争议诉讼案件一审、二审6.起草或审查员工手册团队建设方案篇2一、科研团队指导思想---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为乐观贯彻“以科研为先导”，扎实推动科研型老师队伍建设工作，鼓舞老师乐观参加训练教学科研活动，更快地成长为区级以上骨干老师，特成立学校教科研团队。从而充分调动老师的科研热忱，发挥团队力气，全面提高学校教科研工作质量，使科研活动机制呈现常态化，真正让教科研成为提高老师个人专业成长、提高训练教学质量的助推器，我们的口号是“抓好20人，带动200人（指老师），影响5000人（指同学）”。二、科研团队建设目的1．转变现有大部分老师单枪匹马独自钻研的科研现状，通过科研团队的带动，促进青年老师尽快成长，为更多的老师成为区骨干老师搭建成长的平台。2．进一步明确学校科研的目标与方向，形成学校科研活动的常态进展，以此形成科研可持续进展的长效机制。3．挖掘潜力，整合力气，促进学科专业建设，增加学校的整体科研水平。三、科研团队成员招募方式团队成员应具有努力探究和团结协作的精神，有志于教科研学习讨论，包括已有课题讨论的，或喜爱写作的，或喜爱读书的老师，均可乐观参与。1．学校成立教科研工作领导小组，负责教科研团队建设工作的管理和指导。2．学校依据老师进展特长，选择课题组、项目组和一般一线老---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---师加入教科研团队，要求区科研骨干老师参与。设置兼职教科员一名。3．学校青年老师可依据爱好...