第二章施工总体策划及部署第一节目标部署1质量目标“合格”。按中华人民共和国国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300—2001及配套的系列标准2工期目标2006年7月15日至2007年10月18日，总计461日历天。3安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1.5‰以内。4文明施工目标按照北京市文明安全工地标准施工。5环境质量管理目标提高环境意识，遵守环境法规，保护环境，爱护环境，使施工工地周围环境达到持续净化目标。无扬尘、无污染、无扰民、低噪音、无环保投诉；坚持预防污染，使用环保建材。6造价管理目标降低成本4%。第二节部署原则1满足合同要求，为达到工期、质量、安全、环保、服务等各项预定目标，进行人力、机械、物资、方案的部署。2为保证施工质量，本工程冬季不安排施工，仅考虑雨季施工。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3根据验收时间的安排，及时插入二次结构施工、机电安装工程及室内装修工程。4符合施工总顺序之间的逻辑关系(先地下后地上、先结构后装修，先土建后专业)。5最大限度的使用机械、材料、劳动力等资源，分区域组织平行流水施工，区域内组织大流水，单位工程组织小流水。6施工顺序为保证施工现场合理布置，材料、机械、劳动力及资金的使用均衡。按照“进度计划”和“劳动力计划”安排，本群体工程分为4个施工区域（A、B、C、D）同时开工。具体划分详见附件2-2-1施工分区图。其中各区施工顺序（大流水）A区：划分为两部分先后施工，“水产品加工配送间”土方及基础、结构先施工完毕后再施工“1#、2#公厕、干品加工配送间及垃圾站”等单体工程。B区：划分为三部分先后施工，“冻品小冷库工程”由两个班组同时施工，待其土方及基础先施工完毕后施工“虾类加工配送间”及“冰鲜加工配送间”（此两个单体由两个班组同时施工），待其土方及基础施工完毕后再施工“海鲜加工配送间”及“调味品加工配送间”（此两个单体由两个班组同时施工）。C区：包括综合服务楼及干品库房，共分为五个施工流水段。D区：大冷库及设备机房，按两个流水段流水施工。具体划分详见附件2-2-2、2-2-3、2-2-4、2-2-5施工流水段划分示意图。7施工分为五个阶段：施工准备阶段、基础施工阶段、主体结构施工阶段、钢结构、装修施工阶段和竣工验收阶段，同时穿插机电工程施工。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---7.1施工准备阶段根据施工部署的总体安排，组织技术准备、材料准备、机具准备、劳动力准备等工作。7.2基础结构施工阶段重点控制防水工程、控制地下混凝土预防碱集料反应的措施，保证基础结构安全。7.3主体结构施工阶段确保钢筋、模板、混凝土分项工程的施工质量，合理穿插预留、预埋施工。7.4钢结构阶段确保钢结构吊运、安装、焊接等主要工序质量，保证钢结构施工安全。7.5装修施工阶段以室内装修为主线，穿插进行机电工程施工。由于机电各专业施工技术要求高、难度大，故在施工中应特别注意安排好总包与各专业分包单位之间的配合与交叉作业，互相创造条件，紧密配合，确保工程保质保量如期完成。7.6穿插机电工程机电工程各专业依据结构施工流水段划分，根据机电立体施工的特点，在结构作业面具备的条件下，在不同楼层、不同部位合理安排管道及设备的安装。结合土建结构及装修的进度总体安排，制订详尽的配套施工计划，层层落实总体计划。7.7竣工验收阶段如期完成各单体工程的施工并一次通过验收，积极组织、协调并配合业主、设计、监理及质量监督部门的竣工验收及备案，给业主如期交付满意工程。第三节施工组织及组织机构为了保证“综合服务楼等13项工程”的工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，公司选调组织管理能力强、技术业务---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---精、敬业心、责任感强的人员组成项目经理部，负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障。1总承包工程经理部组织机构见附件2-4-12施工组织2.1管理层的人员配置2.1.1项目经理人选选派具杜六作为现...