深圳市某电子公司配置管理计划

{项目名称}配置管理计划文件状态:[√]草稿[]正式发布[]正在修改文件标识:Company-Project-CM-PLAN当前版本:X.Y作者:完成日期:Year-Month-Day深圳市永达电子有限公司版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注目目录录1.人员及职责...................................................................................................................................42.配置管理软硬件资源...................................................................................................................43.配置项计划...................................................................................................................................44.基线计划.......................................................................................................................................55.配置库备份计划...........................................................................................................................5附录:本计划审批意见...................................................................................................................61.人员及职责提示:(1)根据《项目计划》中的角色分配,确定配置管理员,CCB(配置控制委员会)成员。(2)CCB的人数根据项目规模而定。一般地,项目经理是CCB的负责人。角色人员职责、工作范围配置管理员(1)制定《配置管理计划》(2)创建和维护配置库CCB负责人(1)审批《配置管理计划》(2)审批重大的变更CCB成员例如:审批某些配置项或基线的变更…2.用于配置管理的软硬件资源提示:(1)配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的VisualSourceSafe或者Rationa公司的lClearCase。(2)配置管理员根据所采用的配置管理软件,确定计算机资源(考虑内存、外存、CPU等)。配置管理软硬件资源说明配置管理软件名称公司,软件版本等计算机名称内存、外存、CPU等3.配置项计划提示:配置管理员标识配置项,估计每个配置项的正式发布时间。标识符的参考格式为Project-Type…Type-Number。例如:类型主要配置项标识符预计正式发表时间计划《项目计划》《质量保证计划》《配置管理计划》需求《用户需求说明书》《软件需求规格说明书》《需求跟踪报告》设计《体系结构设计报告》《数据库设计报告》《模块设计报告》《用户界面设计报告》编程源程序二进制库测试《测试计划》《测试用例》《测试报告》……4.基线计划基线名称/标识符基线所包含的主要配置项预计建立时间5.配置库备份计划提示:配置管理员制定配置库备份计划,指明“何人”在“何时”(频度)将配置库备份到“何处”。备份频度、时间备份人备份内容、目的地、方式等附录:本计划审批意见CCB审批意见:CCB负责人签字日期

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