学校系部管理改革实施方案

行政中心教育教学中心招就中心培训中心XXX学校系部管理改革实施方案(试行稿)为了切实提高高技能人才培养数量和质量,根据学校第三个五年(2016-2020)发展规划和高级工人才培养模式改革耍求,结合学校实际,现制定以下系部管理改革实施试行草案,呈报校委会研讨论证。一、系部改革的意义改革,代表创新;发展,激发活力;突破,示范引领。我校将改革、发展、创新、突破融入到学校的第三个五年发展战略中,围绕我市加快建设新型工业大市、现代农业强市、文化旅游名市的总体发展要求,坚持以培养区域经济发展和产业对接迫切需要的高技能人才为目标,以创新人才培养模式为突破口,以提高学校学生就业能力、就业质量为出发点,以学校与当地骨干企业合作培养高技能人才为主要形式,坚持走内涵发展和多元化办学之路,积极探索教育教学模式改革,重点扩大高级技工学制教育招生规模,提升办学层次和质量,促进学校从当前“行政管理型”向今后“行政服务型”的转变,突出教育教学为中心,一切服务于教育教学的核心理念。二、系部建设架构图校委会---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---三、教育教学中心职责依据教育部关于印发《中等职业学校校长专业标准》的通知[2015]2号文件精神,结合我校校委会当前彰显教育教学为中心的指导思想,现拟定教育教学中心的职责如下:1、熟悉国家教育相关的法律法规、职业教育方针政策和学校制定的管理规章制度。——体现依法治校2、掌握学校开设专业的培养目标和教学标准,了解国内外职业学校改革和发展的基本趋势,熟悉职业教育专业建设、课程开发、教材建设、教学实施与评价的相关政策和知识。——体现终身学习能力3、组织多方(含行业、企业专家)制订学校中长期发展目标,与经济社会需求紧密对接,确立学校第三个五年发展规划细则。4、指导各校区、各系部制订学年、学期工作计划以及专业建设实施方案。5、组织建立学校、行业、企业共同参与的专业建设委员会。对学校各专业系部建设的规划、常规、实训、实习实践等方面进行指导;对各系部的---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---常规工作执行情况进行督查;以学分制为依托,建立各系部“行业企业专家进校、学生教育质量评价体系”;6、根据各校区提出的改进意见,诊断学校教育教学发展规划实施状况,及时修正学校发展规划、调整各系部工作计划、修订专业建设方案等大政方针;7、学习和践行社会主义核心价值观,传承中华优秀传统文化,挖掘中华优秀传统文化的时代意义与教育价值,树立育人品牌。8、熟悉区域经济和行业、企业发展对人才需求的动态,根据区域经济社会发展的需要,对接职业和岗位需求,在政府、行业、企业等指导下开展专业建设。9、落实国家颁布的中等职业学校专业教学标准,合理设置公共基础课和专业技能课,加强法治教育、安全教育,学生心理健康和青春期教育,推动核心课程校本教材的开发与实施。落实综合实训、顶岗实习等实践教学国家制定的相关标准要求。10、建立听课与评课制度,加强对课堂教学指导,每学期听评课不低于地方教育行政部门规定的课时数量。11、组织开展教研教改活动,推行项目教学、案例教学、工作过程导向教学等教学模式,推进信息技术与教育教学深度融合,建立健全教育教学评价制度。12、掌握中等职业学校教师专业标准、职业学校教师文化素养和职业素养要求,了解“取师型”教师队伍建设的途径和方法。建立健全教师专业发展规划,落实教师全员培训制度和教师到企实践制度,推行校本教研,完善教研训一体的教师培养长效机制。13、关注教师的发展和身心健康,维护和保障教师合法权益和待遇,建立优教优酬的激励机制和教师考评、晋升管理机制。指导各系部专业教师根据自身特点制定专业发展计划,加强专业带头人和青年教师培养,为兼职教师创造良好、便利的工作氛围。14、以“立德树人”为德育工作的指导思想,把素质教育摆在首要位置,结合“六成”教育体系,全面加强德育体系建设。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---15、加强校园自然环境与人文环...

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