龙蟒集团销售部OA系统技术方案成都伟丰信息科技有限公司二00九年六月目录第1章项目概述41.1项目背景41.2项目目标41.3项目预期效果41.4方案特色51.5本系统使用对象51.6系统开发实施步骤5---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第2章系统方案介绍62.1网络拓扑图62.2系统逻辑结构图72.3系统功能介绍82.3.1库存管理82.3.2订单管理92.3.3合同管理102.3.4储运管理102.3.5发货管理112.3.6商检登记112.3.7装箱单管理112.3.8出口核销管理112.3.9手机邮箱122.3.10手机定位管理系统122.3.11客户/供应商管理132.3.12审批流程142.3.13即时信息152.3.14工作日志管理152.3.15工作计划管理162.3.16会议管理162.3.17内部交流172.3.18统计分析172.3.19领导监控192.3.20系统接口192.4开发工具192.5服务器运行环境202.6系统测试202.6.1测试方法202.6.2软件测试工具202.6.3测试手段222.7系统调试22---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.8系统设计原则232.8.1易用原则232.8.2实用性和先进性原则232.8.3适用性原则242.8.4安全可靠原则242.9项目质量管理242.10验收252.10.1验收内容252.10.2验收标准25第3章售后服务及承诺263.1一般响应时间263.2故障响应承诺263.3售后服务263.3.1提供服务内容263.3.2服务承诺26第4章系统建设总体实施计划27第5章附件275.1公司情况介绍275.1.1公司概况275.1.2企业文化及理念：285.1.3公司组织架构及团队力量295.1.4公司主要优势及业绩305.1.5部分产品及案例简要介绍315.2投标方公司营业执照副本335.3典型用户名单335.4投标方主要参与技术人员技术经验和简历33---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第1章项目概述1.1项目背景龙蟒集团公司拥有是一家集生产、国内贸易、国际贸易一体的大型集团公司，为了解决公司无纸化办公、实现电子化流程管理，将生产、库管、销售、日常办公纳入到电子化管理范畴之内，提高生产效率，解决企业内部信息孤岛问题，需要建立一个集成OA功能、销售管理、库存管理、移动办公等功能的自动化办公系统。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.2项目目标1.打造决策支持系统，解决高层管理人员做决策时参考数据不准确的难题；2.建立信息管理系统，解决中层管理人员在授权范围内无法及时获取信息及无法有效管理信息的难题；3.建立实时事务/业务处理系统，提供销售人员可以准确、高效、愉快工作的环境。4.规范业务流程，提高工作效率。5.消除部门间信息孤岛，使部门间信息通畅。1.3项目预期效果1.打造企业内部异地实时、联机、互动、协作办公平台2.实现工作流程的自动化3.实现文档管理的自动化4.建立库存信息发布与销售通信平台5.授权销售情况在集团网站平台上实时发布6.集团网站电子商务订单实时通知销售部7.领导实时监控销售情况8.集成手机商务办公，办公无处不在9.节省办公费用支出1.4方案特色1.分步实施，减少风险。2.智能商务决策支持系统，图表系统轻松辅助决策。3.支持手机/PDA/计算机登录系统，短信审批,随时随地办公。4.联通多个部门，沟通无障碍，责任明确，操作日志有案可查。5.完全共享原有系统数据，提供多种数据输入/输出接口。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6.量身定制，简单易用，客户端无须安装。7.无用户站点数限制，大大降低成本。1.5本系统使用对象1.供销公司总经理及销售部各位部长2.国际部所有销售人员3.国内销售部所有销售人员4.销售内务5.储运人员6.商检人员7.财务人员1.6系统开发实施步骤根据目前了解到集团公司现状，系统开发一步到位的方式比较困难，为了让项目成功实施，减少风险，稳扎稳打，建议至少分为三期来开发实施本系统：第一步：开发出日常办公系统基本模块，搭建系统基础框架，为后期的开发做好准备，并培训员工使用，目的是让员工先熟悉无纸化办公管理模式。第二步：开发营销业务管理系统，能满足日常国际业务部和国内业务部的日常办公需要，重心为日常营销业务管理，目的是解决目前最棘手的问题。第三步：在...