关于工作方案九篇Word文档可编辑关于工作方案九篇关于工作方案九篇为确保事情或工作高质量高水平开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。我们应该怎么制定方案呢？以下是我为大家收集的工作方案9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。工作方案篇1仓储部门20xx年度淡季工作计划为了创造奇迹，以达到公司战略及业绩发展，特制定以下计划：一、计划重点：聚划算之后的淡季销售二、目标：稳扎稳打，创造奇迹三、具体步骤：1、创新去开发新产品引领食品潮流的趋势独创新颖须采购部团队及大家共同探讨2、借鉴借鉴沃尔玛山姆店销售模式与电商结合（未来设想），库房与实体店一起，买家可以就近购买也可足不出户。3、储备一些散货保质期长的可以多储备一些，以备不足之需；（当单量较大时应让厂家去做好前期准备，减少库房人员压力。）4、环境卫生良好的工作环境才能使员工发挥工作的热情，定期打扫5、培训对全体库房人员进行ERP系统及办公软件的培训。工作方案篇2为深入贯彻落实《江苏省烟草专卖局党组关于加强和改进基层工会工作的意见》精神，充分发挥市局（公司）工会组织在促进行业发展、推进企业进步、构建和谐烟草的重要作用，根据国家局、省局党组关于加强基层工会工作建设的要求，经市局党组研究决定于近期选举产生宿迁烟草系统工会委员会、经费审查委员会和女工委员会，取消原工会工作委员会的工会组织机构。同时，市局（公司）机关及各县（区）局（分公司）进行换届选举产生分工会委员会,健全和完善工会其它各项管理制度等。为了规范做好选举的各项工作，特拟定本工作方案。一、选举工作的指导思想在市局党组和上级工会的正确领导下，紧紧依靠地方总工会的支持和帮助，严格执行《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》、《企业工会工作条例》等法律规定，确保选举工作科学规范、周密细致，为促进企业改革发展、构建和谐企业奠定坚实的工作基础。二、工作内容及时间安排1、成立选举工作领导小组(20xx年8月上旬)组长：李江苏副组长：吴玉明、陆军成员：各单位、各部门主要负责人。宿迁市烟草专卖局（公司）系统工会下设选举工作办公室，办公室设在市局政工处。主任：陆军成员：张少杰、张丽、谢素萍、赵雨花、钱晓慧、崔云辉办公室的主要职责:负责系统工会的筹备建设工作，落实领导小组对工会建设的各项要求，向市总工会提交关于成立宿迁烟草系统工会的相关资料。2、市局（公司）工会的组织机构宿迁市烟草专卖局（公司）工会系统所辖五个分工会，分别是：市局（公司）机关分工会；沭阳县局（分公司）分工会；泗阳县局（分公司）分工会；泗洪县局（分公司）分工会；宿豫区局（分公司）分工会。各分工会设立若干工会小组。市局（公司）工会在同级党组领导下，接受省局（公司）工会和地方工会的双重领导；各分工会在同级党组织的领导下，接受市局（公司）工会和地方工会的双重领导。3、工会会员的登记造册(20xx年8月上中旬)根据志愿的原则，动员全体职工加入工会组织，原则上坚持做到职工入会率达到100%。市局（公司）统一下发入会会员登记表，各单位建立会员名册，并上报选举工作办公室。4、召开职工代表大会，选举产生工会委员会、经费审查委员会和女工委员会（20xx年8月中下旬）。由职工代表大会以票选的办法选举产生系统工会委员会主席、副主席、委员，系统工会主席由市局副职兼任，副主席及委员由相关部门负责人及各县局（分公司）分工会主席组成，然后选举产生经费审查委员会和女工委员会主任及委员，并将选举结果上报市总工会。市局机关及各县（区）局（分公司）设立分工会，市局机关分工会主席经选举领导小组推荐，由职工代表表决产生。县（区）局分工会主席由各县局（分公司）副职兼任，分工会委员会成员由基层单位工会会员选举产生，受同级党组织和系统工会双重领导。三、完善工作机制及制度建设（20xx年9月底前）1、明确工会各岗位人员的职责2、制定工会届期工作规划和年度工作计划3、制定工会工作制度4、制定职工民主管理制度四、开展工会活动（20xx年全年）围绕工会工作计划，认真组织好各类活动，适时做...