南京市高淳区漆桥中学教职工绩效考核方案（2019年1月通过）根据上级部门有关绩效工资文件精神和《关于进一步完善初中学校绩效考核方案的指导意见草稿（试行）》文件精神，结合兄弟学校的经验和本校实际情况，特制定本方案。一、指导思想和基本原则以中共中央、国务院《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》为指导，全面贯彻党的教育方针，以办好人民满意的教育为宗旨，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进教师的全面发展，促进素质教育的全面实施，促进教育教学水平的全面提高。1.以德为主、注重实绩。把师德放在首位，充分体现责任大小、劳动强度、科技含量的区别，注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和对学校办学的贡献度。2.激励先进、促进发展。鼓励教师服从学校发展大局，全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高专业素质和教育教学能力。3.客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。4.同类相当、效益优先。同类别学校考核办法应大致相当，对增量部分的考核要拉开差距。二、考核对象全体在编在岗教职工。三、组织领导（一）学校成立绩效考核工作领导小组和工作小组，全面负责对教职工的考核以及绩效工资的审核、发放、协调、解释等工作，以确保绩效考核工作的科学合理、公平公正。1.领导小组组长：王春桥副组长：魏建中陈振庆赵龙成员：胡富伢陈新华周颖胡华忠孔宏华马东升卞新兵高双红杨帆2.工作小组组长：魏建中副组长：胡富伢陈新华周颖胡华忠孔宏华组员：各年级组长教研组长备课组长部分教师代表（二）不断总结绩效考核工作经验，及时分析研究绩效考核过程中出现的新情况、新问题，不断完善本方案，确保绩效考核工作规范、有序、有效顺利实施。四、考核内容（一）30%奖励性绩效工资1.考核内容：师德表现、出勤与劳动纪律及满工作量情况。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.考核办法：（1）教职工应当服从学校工作安排并完成规定的满工作量任务；否则，学校应按月扣减绩效，扣减量不少于1/3。（2）教职工请假期间的工资待遇按照《关于进一步加强教职工常规管理的意见（试行）》（高教【2013】83号）文件规定执行。日常出勤考核（短期病事假等）办法为：迟到、早退扣减10元/次；病假扣减30元/天；事假扣减60元/天。见附件（一）。3.发放方式：按档案工资额度考核发放。（二）增量部分1.考核办法增量部分经费由区教育局根据相应平均数，结合办学水平评估结果下拨给各单位。在年度考核等方面符合相关规定的基础上根据绩效考核方案实施。2.考核内容（1）师德和工作量。主要考核教职工遵守职业道德和劳动纪律，服从工作安排，履行岗位职责等情况，见附件（二）。根据《高淳区初中教师课务安排指导意见》（高教[2017]91号）确定各岗位的满工作量标准及考核系数，加大对满工作量、超工作量的奖励力度，对于工作量不满的降低奖励标准，见附件（三）。（2）班主任津贴。班主任津贴按900元/月考核标准，见附件（四）。教研组长、备课组长按190元/月、160元/月考核发放，二者不兼得。（3）中层以上管理人员工作量补贴。按教育局规定执行。（4）学校发展目标奖励——教育教学目标奖励（教学教师）。学校对实现教育教学工作目标的教师进行考核奖励，其中“教学质量奖励”以区教师发展中心统一组织的检测以及中考结果为依据，一般地，单独用于中考、统测的目标达成奖励经费控制在增量部分总额的10%～20%；“指导学生发展奖励”以区级及以上学生获奖为依据。考核应坚持以学生发展为中心、全员育人的原则，侧重团队、兼顾个人，见附件（五）。——学校办学目标奖励（教辅后勤）。学校完成教学目标、创建、评估、考核等办学目标，对为实现目标作出贡献的教职工进行奖励，见附件（六）。（5）教科研成果奖励。主要考核教师在教育教学研究、自身专业发展等方面取得成绩情况，具体奖励标准应依据同类相当的原则，根据区教师发展中心统一规定的标准，结...