关于年专题教学安排意见模板教师工作计划

关于年专题教学安排意见模板教师工作计划工作计划和总结都应该以工作项目为主,提出项目,列出计划,然后完成计划,将完成情况与过程写进总结中。今天小编整理了2021年个人教学安排意见模板供大家参考,一起来看看吧!一、指导思想以学校工作计划为指导,全面贯彻落实党和国家教育方针,以推动学校内涵发展为主题,以课堂教学改革落实为核心,以加强师资队伍专业化发展为动力,创新教学常规管理,向教学常规要效益,做实校本教研,遵循用最简单的办法追求高效的原则,全力打造高效务实课堂,培养学生良好学习习惯,提升学习能力,着力提高教学效能,实现教育教学质量新突破。二、工作目标1、实施语文学科读写一体化教学改革,让阅读、写作、练字成为语文学科三大永恒主题。2、数学物理化学学科,根据学科特点题目千千万,题型一二三,对教材、资料等按单元章节进行总结、凝炼、提升。3、英语学科,一是以单词快记、阅读与听力为主题编写基础年级校本教材,二是对复习闯关课堂教学模式进行总结凝炼形成理论和实践体系。4、深入研究探索,建设一对一数字化高效智能课堂。5、创新教学常规管理,向教学常规要效益。6、对学校名师工作室进行内涵建设。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---7、强化校本培训,加强学科思想建设,提升学科素养,促进教师素质提高。8、加强教研活动管理,进一步完善资源库建设。9、加强小组合作学习的探索研究,制定科学评价体系,构建生本课堂。10、加强学生学习习惯培养,培养学生学习能力。11、加强毕业年级和结业学科管理,强化备考研究,提高教学质量。三、工作措施(一)创新教学常规管理,深化三步五环两段课堂导学模式。1、教学常规管理和考核进行改革创新。实行静态管理与动态管理相结合的方式。静态管理项目为备课、学案、课件、作业、听评课、单元检测,动态管理项目为课堂教学、备教一致情况、作业设置情况。动态考核就是逐步探索建立一个以打造高效课堂为核心,以课堂教学全面监督监控为基础,以加强集体备课实效性、提高电子备课、学案、课件质量为动力,以完善的教学常规管理为载体的全面、全员、全过程的课堂教学质量管理体系,使课堂教学的每个环节和过程都处于积极向上的状态,切实提高教育教学质量。制定《教学常规动态考核细则》,动态考核实行业务干部与骨干教师教师全员参与,学校成立13个教学常规动态考核小组,各年级、各学科交叉进行,对所有任兼课教师课堂全覆盖。动态考核凸显课堂教学在提升教学质量中的主阵地作用,增强考核的真实性和公平性。2、以课堂教学动态考核为契机,加强教育教学管理,统一思想,分析形势,明---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---确现状,研究对策,使全体教师明确目标,落实责任制,形成合力,课堂教学讲质量、求效益,做到学、练、导相结合、温故知新相结合,着重解决四弱问题。(二)实施五案六环集体备课模式,打造电子备课、学案、课件三位一体高效课堂。为提高教师的学科素养,发挥教师的群体优势集思广益,实现智慧共享资源共享,学校实施五案六环集体备课法。1、五案即个案、初案、定案、复案、补案,个人初备形成个案,集体研讨形成初案,二次加工形成定案,课前再备形成复案,课后反思形成补案。2、六环即一统二独三研四修五创六补。一统就是学期初学校统一组织大集体备课:定方向-定规划-定内容-定措施要求。二独就是日常集体备课时,主备人根据任务独立通研教材。三研就是集体研讨-集思广益,形成初案:集体备课时主备人结合多媒体课件对个人备课进行全面分析,就教学目标、重难点确定及突破、探究问题的设计、教法学法等谈出自己的观点及设计方案,后进行重点环节交流研讨,备课组成员要针对主备人的观点,积极谈自己对该部分内容的处理方法及观点,博采众长,进一步修改完善个人备课、学案、课件形成初案。四修就是博采众长-去粗取精-形成定案:各主备人博采众长统一各环节备课组成员的意见,并据此二次修定形成定案。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---五...

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