【关于开展“强化效能建设,促进跨越发展”,活动实施方案】医院效能建设实施方案****集团关于开展“强化效能建设促进跨越发展”活动实施方案为认真贯彻落实市委关于加强作风建设的要求，进一步转变工作作风、提升工作效能，经集团党委研究决定，近期在集团开展“强化效能建设，促进跨越发展”活动。现制订如下实施方案。一、目的意义以党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，根据市机关作风建设和“学先进、找差距，补短板、促发展”活动及5.10警示教育活动的统一部署，结合**集团实际，以“八个一”专题活动为载体，以整治“庸、懒、散、拖、奢”为重点，推进效能建设，增强履职能力，提升社会形象，促进集团又好又快跨越发展。二、措施步骤紧紧围绕市委关于加强作风建设的工作要求和重点内容，深入开展“八个一”专题活动，突出整治制约集团大发展、快发展的主观因素，通过“我听、我看、我讲、我议、我争、我行”，确保活动取得实效。整个活动从5月中旬-7月底结束，共分三个阶段（具体详见附表）。（一）部署动员阶段（5月20日前）制定实施方案，召开效能建设活动协调动员会议，部署活动内容、建立责任体系。会议集中通报集团实地暗访拍摄情况、通报陈正祥违纪案例处理情况、今年以来发生的3起安全生产事故追责处理情况，剖析点评集团现时点加强效能建设的必要性、紧迫性，进一步明确活动的预期目标、具体措施及实施要求。（二）组织实施阶段（5月20日—7月15日）1、组织一系列专题讲堂。组织身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人，通过正反两个方面“现身说法”，激励先进、鞭笞后进、警示众人。一是“来自大洋湾的报道”，请集团系统内参与组织2017大洋湾樱花节会战的人员作经验交流。二是“平凡岗位上的**力量”，请集团本部、保安公司、**酒店等筛选培塑一批岗位能手作事迹介绍，弘扬**精神，激发正能量。三是“今天工作不努力，明天努力找工作”，定期不定期组织暗访检查，曝光负面典型，针对“庸、懒、散、拖、奢”5个方面的典型案例，通过会议、征文等形式组织专题剖析，并进行评优评先，原则上集团各职能部室不少于2篇，子公司不少于5篇。四是“纪律规矩立在前，警钟长鸣促廉洁”，结合“5.10警示教育活动”，分组讨论典型违法违纪案例，以此为戒，筑牢拒腐防变思想防线。2、组织一批岗位体验轮训活动。充分利用集团系统内酒店服务、保安值守、项目工地等一线“流动课堂”，分批次组织集团青年员工赴基层进行实地锻炼，通过军事演练、礼仪培训、流程学习，进一步提高对自身岗位的认知。每期参训结束后，参赴单位出具考核意见。3、集团系统集中上一次党课——“人是决战决胜一切的关键性因素”。利用“七一”建党96周年，由集团党委主要负责同志给集团系统员工集中上一次党课。4、实施一批青年人才“提质培优”项目。组织智慧旅游、智慧城市、智慧交通、保安技防、资金运作等相关条线青年员工外出接受业务培训、深入外地企业跟班学习，全面拓视野、提能力、强形象，打造一支过硬的接地气、增底气的人才梯队。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5、开展一次“借力智库，建言献策”活动。广泛征求相关业务主管部门和集团聘请的各类专家、顾问及集团系统广大员工合理化建议，推动科学民主决策，进一步拓宽集团产业化、市场化发展建言献策的渠道，集团党委将筛选优质意见和建议建立集团发展智库，定期公布、结合激励。6、开展一次“争先创优”活动。结合市“学先进、找差距，补短板、促发展”活动，在集团系统内明确1个先进赶超目标，结对子、盯标杆、补差距，凡未完成目标承诺的年终不得评为优秀或先进考核格次。7、开展一次建章立制“回头看”。在建言献策、排查清单、整改清单、考核总结的基础上，建章立制，进一步提升工作标准，规范工作流程，完善工作机制，真正做到以制度管人管事。8、组织一次效能整改情况汇报会。集团各部室、子公司，自下而上汇报存在的效能问题、整改措施、工作成效及下一步打算和建议。坚持问题导向、全员覆盖、触及灵魂、即行即改，通过...