关于全面推进预算绩效管理工作方案关于全面推动预算绩效管理工作方案从数量、质量、时效、成本、效益等方面，综合衡量政策和项目预算资金运用效果。下面是我给大家带来的关于全面推动预算绩效管理工作方案，希望大家喜爱。为深化实行党的十九大关于全面实施绩效管理的决策部署和《中共市委、市人民政府关于印发〈市全面实施预算绩效管理实施方案〉的通知》(发〔2022〕29号)精神，加快建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，精准保障支持高质量发展，现结合本镇实际，制定本实施方案。一、指导思想坚持以总体设计、统筹兼顾、全面推动、突出重点，科学规范、公开透亮，权责对等、约束有力为基本原则，创新预算管理方式，更加注意结果导向、强调成本效益、硬化责任约束，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化，着力提高财政资源配置效率和运用效益，提高预算管理水平和政策实施效果，为经济社会持续健康发展供应有力保障。二、目标任务全面开展绩效评估、目标、监控、评价、成果应用等工作，到2022年底，基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。三、主要工作1.拓展管理对象，实施全方位管理。健全政策和项目预算绩效管理体系，加快推动部门单位整体预算绩效管理，稳步建立政府预算绩效管理体系，构建全方位预算绩效管理格局。2.完善管理链条，实行全过程管理。建立新增重大政策和项目事前绩效评估机制，进一步完善绩效目标管---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理、绩效运行监控、绩效评价、结果应用等管理链条，实现事前、事中、事后绩效管理闭环。3.拓展管理范围，实现全覆盖管理。进一步健全完善一般公共预算绩效管理体系，主动开展政府投资基金、政府和社会资本合作(PPP)、政府选购、政府购买服务、国有资产、政府债务项目绩效管理。四、实施内容(一)构建全方位预算绩效管理格局1.推动实施政府预算绩效管理。将政府收支预算全面纳入绩效管理，重点关注收入结构与质量、支出结构与效果、财力分布与可持续性、财力与职能匹配性、盘活财政存量资金、政府债务以及预算执行等方面。(时间支配：2022年底完成)2.加快实施部门单位预算绩效管理。将部门和单位预算收支全面纳入预算绩效管理，建立部门、单位整体预算绩效报告制度。紧紧围绕部门和单位职责、行业发展规划，以预算资金管理为主线，从运行成本、管理效率、履职尽责效能、社会效应、可持续发展实力和服务对象满足度等方面，综合衡量部门和单位整体支出效益尤其是核心业务实施效益，推动提高部门和单位整体绩效水平。(时间支配：2022年底完成)3.实施政策和项目预算绩效管理。将政策和项目全面纳入绩效管理。从数量、质量、时效、成本、效益等方面，综合衡量政策和项目预算资金运用效果。(时间支配：2022年底完成)(二)建立全过程预算绩效管理链条4.探究建立绩效评估机制。选择对新出台重大政策、项目开展事前绩效评估，加强基建投资绩效评估，评估结果作为政策出台、预算支配的重要参考依据。(时间支配：2022年度完成)5.强化绩效目标管理。根据谁申请资金、谁设置目标的原则，全面设---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---置部门和单位整体绩效目标、政策及项目绩效目标，实现绩效目标与预算申报、审核、批复、公开四个同步。(时间支配：2022年起，逐步完善)6.实施绩效运行监控。根据谁支出、谁负责的原则，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行双监控，发觉问题刚好订正，按要求向财政分局报送绩效运行信息。(时间支配：2022年起，逐步完善)7.加强重大政策、项目绩效跟踪。对存在严峻问题的政策、项目要刚好调整、暂缓或停止预算拨款，督促部门和单位刚好整改落实。(时间支配：2022年起)8.探究建立政府预算绩效评价机制。开展政府财政运行状况综合绩效评价试点。(时间支配：2022年试点自评)9.全面实施政策、项目绩效单位自评和部门评价。各预算部门组织对绩效目标完成状况开展全面自评，用5年时间对重点项目进行全覆盖部门评价，将评价结果报同级财政部门，财政部门建立评价工...