2022年烟草专卖局开展发展提升活动实施方案

烟草专卖局开展开展提升年活动实施方案一、指导思想和工作目标以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学开展观,全面贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会以及中央经济工作会议和省、市委全会精神,围绕卷烟上水平中心工作,促进全市系统科学开展、加快转变经济开展方式,认真查找并切实解决机关效能和效劳中存在的突出问题,以三个效劳好为重点,进一步提升机关办事效能和效劳水平,不断创优全市系统开展环境,全面提升开展质量,为我市科学开展、进位赶超、绿色崛起奠定坚实根底,为全市系统卷烟上水平提供坚强组织保障。二、活动主体和对象开展提升年活动主体为。市局〔公司〕机关各科室、各县区局机关、全市系统基层中队、基层网点全体工作人员。开展提升年活动对象为。卷烟工业企业、卷烟零售户、消费者。三、工作重点以围绕三个效劳好为重点,即主动效劳好卷烟工业企业、主动效劳好零售户、主动效劳好广阔消费者,创立全市系统最优开展环境,进一步提升办事效能和效劳水平。〔一〕围绕主动效劳好卷烟工业企业,进一步提升办事效能和效劳水平。加大对金圣品牌和全国知名重点品牌、低焦低害卷烟的培育、扶持力度,建立对知名品牌培育的协作机制;主动与工业企业建立快速的信息反响机制,实现信息共享,资源互用;建立高层的互访和联席机制,定期与工业企业磋商,解决战略协作问题;建立科学的货源保障机制,协商工业企业根据商业的需求预测和采购信息,及时提供货源,保障货源的有效供给。牵头部门:营销中心配合部门:专卖科、配送中心和各县、区局〔分公司〕〔二〕围绕主动效劳好零售户,进一步提升办事效能和效劳水平。进一步提高货源供给满足率,提高客户盈利水平,提高客户效劳水平;全面推进卷烟零售终端建设,努力做到与零售户开展同向、工作同心、效劳同步、利益同体;全面推广网上订货业务模式,力争2022年年底以前实现40%以上的客户网上订货率,形成较为系统的网上订货、网上结算、网上营销现代企业经营模式,为客户提供更周到、全面、便捷的订货和营销效劳;全面推广135工作法,实施精准营销;加---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---强对全市系统客户经理的轮训及相关营销人员的技能培训,开展岗位练兵、营销技能竞赛等活动,着力提升各级营销人员效劳客户的能力和水平。建设完善现代物流体系,打造具有xx特色的卷烟物联网。牵头部门:营销中心、配送中心配合部门:专卖科、各县、区局〔分公司〕〔三〕围绕主动效劳好广阔消费者,进一步提升办事效能和效劳水平。进一步加强卷烟市场监管,始终保持卷烟打假高压态势,加大对制售假烟、走私烟、非法渠道进货、大户控制小户等非法经营活动的查处和打击力度;加强烟草政策法律法规宣传,努力做到市场监管不留死角,提高市场日常监管成效,净化卷烟市场,标准卷烟零售户经营行为,为消费者提供良好的卷烟消费环境;进一步推进依法行政、文明执法,严格依照有关法律、法规实施烟草专卖行政管理,严格廉洁自律,标准执法行为,公正文明办案;进一步推进政务公开,提升效劳水平,积极利用公示栏、报刊、网络等手段,加大政务公开力度,积极为消费者提供法律法规、烟草专卖政策咨询等效劳;进一步畅通投诉举报渠道。落实首问负责制和限时办结制,认真受理群众投诉举报,做到件件有着落、事事有回音。牵头部门:专卖科、办公室配合部门:营销中心、各县、区局〔分公司〕〔四〕围绕创立全省系统最优开展环境,进一步提升办事效能和效劳水平。认真落实省委、省政府?关于创立最优开展环境的决定?各项规定和措施,努力实现全市系统最优开展环境。继续稳固机关效能年活动和创业效劳年活动成果,着力提升依法履职、高效办事、破解难题、狠抓落实的能力和水平。积极参加百千万内设机构测评活动,进一步提高机关办事效率、效劳质量和水平。大力推进网上审批和电子监察,强化对权力运行的监督与制约。进一步健全效能投诉快速反响机制和效能问责机制,着力解决影响机关效能、损害开展环境的突出问题。进一步加强机关效能建设,对发现的问题做到不整改不放过,...

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