半年工作计划新编以下是小编为大家整理的关于半年工作计划精选新编的文章，希望大家能够喜欢！一、上半年主要工作（一）继续深入学习党的xx大精神，扎实抓好干部理论武装坚持不懈地用党的理论和“xxxx”重要思想理论武装党员、干部头脑。一是扎实抓好干部的理论武装工作。全市组织工作会议召开后，为认真落实深入学习党的xx大精神要求，县委多次召开会议专题研究，精心部署。在此基础上，由县委组织部、县委宣传部代县委拟写了《关于202x年全县理论学习计划》，明确了指导思想，提出了总体要求，确定了以深入学习党的xx大精神等九个专题学习内容，并要求各党委（党组）中心组也要制定相应的计划，落实责任、落实措施，扎实抓好今年理论学习各项任务。同时，还认真组织我县处级以上领导干部分三批参加了全市学习贯彻xx大精神理论培训班学习和全县干部参加全市学习党的xx大精神知识竞赛活动，进一步深化了我县广大干部对党的xx大精神的了解和掌握。二是扎实抓好干部培训工作。县委高度重视干部理论培训工作，把理论学习培训视作锻造干部的额“熔炉”。年初，县干教委组织召开会议，专题研究今年干部教育培训工作。县委组织部年初按照上级的要求，结合绥江实际，提出了干部教育培训年度安排意见，定计划、分任务，逐一抓落实。在干部理论培训工作中，我县始终坚持强化领导、分类指导、突出重点、学用结合，强化党政人才培训措施，改善党政人才知识结构。着重把党的xx大和“xxxx”重要思想、科学发展观等政治理论作为每期培训的公共内容，并根据各类干部的岗位需求确定专题授课内容。培训中，主要采取室内授课与实地考察相结合，注重理论联系实际指导实践；注重学以致用，把学习培训的成效体现在加快发展、推动各项工作任务的落实上。半年来，共举办了干部理论培训2期，培训村（社区）干部80人，科级领导干部120人，中青年干部60人。参加调训干部人24人。共完成了全年培训任务的60％。（二）加大了干部的选拔任用力度，不断推进干部工作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---按照围绕中心、服务大局的要求，切实把干部的选拔任用、领导班子建设作为干部工作的首要任务来抓，作为推动绥江经济社会发展的关键因素来抓。一是按照换届工作的要求，及时做好了乡镇、县直部门班子的调配工作。今年，我县特别注重在移民、新农村建设、“林改”等重点工作一线中发现干部、培养干部、锻炼干部、选任干部，进一步加大了对妇女干部和非党干部的选任力度。1～6月，全县共平级调整正科级领导干部17人，副科级领导干部4人；对不胜任现职的3名正科级的领导领导干部和5名副科级领导干部进行了免职；新提拔科级领导干部19人。全县共有乡科级以上妇女领导干部54人，占全县乡科级以上领导干部的18.06％，较XX年提高了0.67％；共有乡科级以上非党领导干部30人，占全县乡科级以上领导干部的10.03％，较XX年提高了0.67％。二是积极协助市委圆满完成县人大、县政协换届工作。绥江县第xx届人民代表大会第一次会议和中国人民政治协商会议绥江县第七届委员会第一次会议分别于202x年2月15日至18日、202x年2月16日至19日在绥江县举行。两个会议的成功召开，先后分别选举产生了新一届县人大班子成员4名、人大常委14名，县政协班子成员5名、政协常委16名，顺利实现了干部新老交替、工作转接任务。在圆满完成选举工作的同时，我县组织部门还积极主动配合市委组织部完善了换届的相关后续工作。三是进一步加大了对年轻干部和后备干部的培养、锻炼。通过组织外出学习、轮训、选派到重要部门工作或到基层任职等方式，不断增强了对年轻干部和后备干部的培养、锻炼，为我县干部储备工作打下新一轮坚实的基础。推荐工作计划、本公司网站、内部选拔及介绍）；强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、...