2022年工商分局特色服务实施方案

工商分局特色效劳实施方案为认真贯彻区文明委?关于开展“满意在××〞特色效劳品牌创立活动的通知?精神,强化各级干部效劳开展的责任感和使命感,增强效劳开展的自觉性,扎实推进效劳型工商建设,打造××工商效劳品牌,经分局党组决定,在全局组织开展“满意在××〞特色效劳品牌创立活动。具体方案如下:一、指导思想认真贯彻党的十七大、市九届三次全会和区三届五次全会精神,深入践行“效劳他人就是开展自己〞的理念,紧紧围绕抢抓奥运机遇,优化行政效劳环境,推进效劳型××建设,打造以“因为我的接待让您感到舒心,因为我的效劳让您感到方便,因为我的工作让您感到公平〞为精髓的工商效劳文化,为建设新××,打造新工商做出新奉献。二、目标任务通过创立活动,使全局的效劳意识进一步增强,行政效劳环境得到进一步优化,各级干部的效劳能力和水平得到进一步提升,“效劳他人就是开展自己〞的理念进一步深化,“人人代表××形象,事事表达××素质〞的责任意识进一步稳固,“团结协作的团队精神、攻坚克难的拼搏精神、奋勇争先的一流精神和求真务实的创新精神〞进一步弘扬,在全局形成一切以开展为先、一切以开展为重的良好气氛,为×ד聚人、聚资、聚势、创业〞创造有利条件。三、方法步骤〔一〕学习发动,深化认识_、讨论发动。_月上旬,以科所为单位组织干部认真学习区关于开展“满意在××〞特色品牌创立活动的文件精神,并结合自身实际和分局工作会议精神,就开展“满意在××〞特色效劳品牌创立活动的意义进行讨论。通过讨论,把干部的思想统一到“特色品牌创立活动〞和分局的要求上来。_、学习理论。在发动讨论的根底上,通过集中学习和分散自学相结合的方法,以科所为单位组织干部认真学习宣教科下发的_-_月份理论学习内容以及?××区形势任务教育宣讲提纲?,在学懂弄通的根底上,每个干部写一篇有见地的心得体会,并在本科所进行内部交流后,于_月__日前报宣教科。通过理论学习,引导干部进一步认清开展大势,深化对“效劳他人就是开展自己〞思想的认识,增强效劳开展的责任意识。_、宣传引导。按照创立---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---效劳品牌的总要求和赵局长关于“因为我的接待让您感到舒心,因为我的效劳让您感到方便,因为我的工作让您感到公平〞的效劳要求,通过组织讨论、开辟网络论坛等方法,引导全局干部寻找自身工作与效劳开展的结合点和打造效劳品牌的着力点。通过?思想政治工作专刊?和?新闻快讯?,对效劳品牌创立活动中的理论热点及时进行引导,对涌现出的新人新事新思想及时进行释疑和宣传,在全局营造人人讲效劳、个个能效劳、全员做效劳的气氛。〔二〕查摆问题,积极整改_、认真查摆问题围绕“打造效劳工商,创立效劳品牌〞这一主题,对照以下五个方面的问题,进行认真查摆。〔_〕效劳理念方面。一是查“环境立区,效劳立局〞的思想树立得牢不牢;二是“效劳他们就是开展自己〞的思想树立得牢不牢;三是在思想上,是否有无视效劳形象的塑造,重视浅表效劳,轻视深层次效劳的现象;四是思想上有没有自觉把自身的开展融入到地区经济开展中;五是在效劳开展中,有没有得过且过的思想。〔_〕效劳效率方面。一是是否切实落实一站式办公、一条龙效劳和“绿色通道〞效劳标准;二是是否严格落实分局规定的“五办理〞“三效劳〞效劳要求;三是审批程序是否标准。〔_〕行政作风方面。一是工作中是否有推诿扯皮,怕担责任的消极行为;二是与相关单位、部门,各科所之间的沟通机制是否协调;三是关于效劳开展的指示和要求有无消极应付、有禁不止等现象。〔_〕行政执法方面。一是查有无粗暴管理,野蛮执法、刁难管理对象等执法扰民行为;二是查有无越权执法、滥施处分、以罚代管等随意执法行为;三是查有无瞒案不报、压案不查行为;四是查在市场监管中有无行政不作为行为。〔_〕效劳态度方面。一是查在效劳、监管中有没有冷、硬、横现象;二是查工作作风,有没有官僚主义、衙门作风;三是有没有违反“六项禁令〞的现象;四是效劳监管时有没有行为举止不端、“两正〔证〕两礼〔理〕〞不落实的现象;五是...

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