县卫生系统会计委派制实施方案县教育改革(gǎigé)工作方案近年来，我县卫生系统在县委、县府的正确(zhèngquè)领导下，按据上级有关政策，结合我县实际，在全县乡镇卫生院大力推行了会计委派制，对标准(biāozhǔn)会计工作秩序、提高会计工作质量(zhìliàng)、强化国有资产管理、合理配置会计资源、建立约束机制、促进党风廉政建设等方面取得了良好效果。但是，与卫生经济形势开展(kāizhǎn)的要求相比，我县乡镇卫生院会计委派还需要进一步提高和完善，对现有会计人员进行重新考核、委派。现将下一步会计委派实施方案制定如下：一、委派岗位设置乡镇卫生院共设18个委派岗位。某某、某某、…….等14个乡镇卫生院各设1名会计主管，其中：某某、某某2个卫生院另增设1名助理会计，某某、某某设1名，某某、某某设1名会计人员。二、委派形式及管理。采取直接委派方式，委派对象是单位的财务负责人或财务主管。县卫生局成立“某某县乡镇卫生院会计委派指导中心〞挂靠计财股，实行分片管理，从会计人员中指定局部工作能力强、业务对委派人员的考核考评、专业职称、工作调整、工资奖励、福利等实行集中统一管理，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---并实行在单位之间定期轮岗制度。建立“按月考核、按季述职、按年审计，三年轮岗〞的评考制度，到达“派得出、管得住、用得好、有成效〞的管理目标。“某某县卫生系统会计委派指导中心〞实行有偿效劳，向委派单位收取一定费用，独立核算。委派人员的工资、福利、公务费、业务费等费用均由“管理中心〞统一支付。实行用人与人事关系相别离的人事管理制度。“管理中心〞只录用合格的会计人员。三、委派程序(一)对现有各单位会计人员的能力、任职时间、工作业绩等情况调查了解，建立档案库，本着“公平〞、“竞争〞的原那么，通过考试、考核，对其进行量化，根据委派岗位的轻重，择优录用委派。(二)选派会计人员实行回避制度，即单位领导的直系亲属不得担任本单位会计工作，会议工作的直系亲属不得担任本单位出纳工作。(三)由人秘股、计财股根据考评结果，在听取被委派单位法人代表或负责人的意见后提出初步建议，报局务会研究通过，再由县卫生局局长签发发给委派聘任书。(四)每年年终经委派中心考评，对成绩突出的财务人员，在全县给予表彰、奖励，对工作不负责、财务管理上问题较多的单位，对财会人员予以通报批评。(五)各单位无权自行调整会计人员，单位以为会计人员确实不配合单位具体业务需要调整的，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---应向委派中心提出书面申请，委派中心在接到申请后经调查落实后做出是否更换决定。(六)会计人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计档案全部移交给接替人员，包括所有会计凭证、帐薄报表、资料等，没有办清交接手续的，不得调动或离职。四、实施步骤(一)成立某某县乡镇卫生院实行会计委派制改革领导小组：组长：副组长：成员：(二)时间安排1、2022年10月底前对卫生院会计人员进行摸底。2、2022年11月20日底组织考试。3、2022年11月21~30日，对会计工作质量进行考评。4、2022年12月1日~5日会计人员进行培训。5、2022年12月6日~15日新老会计移接交。内容总结（1）县卫生系统会计委派制实施方案县教育改革工作方案近年来，我县卫生系统在县委、县府的正确领导下，按据上级有关政策，结合我县实际，在全县乡镇卫生院大力推行了会计委派制，对标准会计工作秩序、提高会计工作质量、强化国有资产管理、合理配置会计资源、建立约束机制、促进党风廉政建设等方面取得了良好效果（2）现将下一步会计委派实施方案制定如下：一、委派岗位设置乡镇卫生院共设18个委派岗位---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---