关于工作方案范文锦集五篇关于工作方案范文锦集五篇为了确保工作或事情有序地进行，往往须要预先进行方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是我帮大家工作方案5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。工作方案篇1一、基本原则和总体要求在现代农业特色人才开发上,立足区实际,坚持引进与培育并重、选拔与运用结合的原则,着眼于扩大农业特色人才总量、提升农业特色人才素养、优化农业特色人才结构、发挥农业特色人才作用，培育造就一---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---大批技术精、业务强、素养高的特色农业专业技术人才，培育一大批懂业务、有技术、善经营、会管理的农村特色好用人才，通过组织实施现代农业人才开发安排，努力构筑农业人才优势,发展壮大区特色农业，努力把区建设成全省的农业大区、农业强区和全国现代农业的示范区。二、重点内容和安排目标（一）重点内容。现代农业特色人才开发，依据区农业产业特点，重点围绕区柑桔、茶叶、畜牧三大特色支柱产业和粮油基础产业，建设四大特色板块科技人才队伍；依据农业人才需求，重点培育三种类型人才：科技推广型人才、农村好用型人才、经营管理型人才。（二）安排目标培育一批科技推广型人才---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---从20xx年至20xx年，重点培育300名业务精湛、爱岗敬业、主动投身现代农业发展的农技推广骨干人才，培育50名农业学科带头人。培育一批农村好用型人才。从20xx年至20xx年，选拔培育扶持3000名在农业生产一线、具有肯定产业规模和良好发展基础、示范带动实力强的农业科技带头人，确保全区15万农户每户有一名科技明白人。培育一批经营管理型人才。从20xx年至20xx年，选拔扶持200名农业产业化龙头企业和农夫专业合作社负责人。选拔培育扶持1000名农村经纪人。造就一支熟识农产品流通政策、经营管理素养较高、经纪行为规范的农村经纪人队伍，促进产销连接，旺盛农村经济。三、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---主要措施（一）加大教化培训力度一是抓好农业技术推广骨干人才培育。通过项目引导和政策扶持，以学习研修、学术沟通和观摩培训等方式，加快推动基层农技人员学问更新工程，对基层农技人员进行轮训，显著提升科技水平和业务实力，增加服务现代农业发展的支撑实力。同时加大人才引进力度，争取政策支持，通过人才引进和实施“三支一扶”安排，培育一批进得来、用得上、留得住的基层农技人员，使他们成为农业技术推广骨干人才的后备力气，不断改善基层农技推广队伍结构。二是扎实开展农村好用人才培训。结合阳光工程培训项目实施，组织开展特点显明、针对性强的培训工作，组织各种类---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---型的农业科技服务队，有针对性地为农夫开展好用技术讲座，供应全程式技术指导和技术询问服务等科技智力支农活动。建立柑桔、茶叶畜牧、粮油等产业重点科技示范户。着力培育专业生产大户，着力培育一批植保机防手、沼气工、农机手、畜禽、水产防疫员等适应新农村建设须要的技能型人才。提高农村生产能手带领群众艰苦创业、发展生产、勤劳致富的实力，并主动探究农村生产能手培训模式和工作机制。三是推动经营管理型人才培训。大力支持开展农夫创业培训，主动扶持农夫创业兴业，培育造就一支了解农业政策、精通经营管理富有社会责任、驾驭服务农户技能的高素养的农业产业化龙头企业和---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---农夫专业合作社负责人队伍，示范带动农户比例由目前的40%提高到60%以上。（二）构建人才开发机制一是搭建人才成长平台。拓展渠道，加大面对乡镇的农业科技人才引进力度，拓展人才引进渠道，消退人才流淌壁垒，健全完善人才运用评价机制。实行切实措施留住现有人才和吸引外来人才，在住房、就业和创业上赐予政策支持和项目支撑，优先改善农业科技人...