半成品菜公司生产计划方案目录第一章项目背景分析3一、产业环境分析3二、必要性分析5第二章公司简介6一、基本信息6二、公司简介6三、公司主要财务数据7第三章生产计划8一、生产计划的编制8二、生产计划的含义与指标9三、生产进度控制14四、在制品控制15五、生产控制的概念18六、生产控制的基本程序19七、MRP，MRPII和ERP22八、丰田生产方式和看板管理系统31第四章项目基本情况45一、项目承办单位45---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、项目实施的可行性46三、项目建设选址47四、建筑物建设规模47五、项目总投资及资金构成47六、资金筹措方案48七、项目预期经济效益规划目标48八、项目建设进度规划49第五章组织机构及人力资源51一、人力资源配置51二、员工技能培训51第六章法人治理53一、股东权利及义务53二、董事56三、高级管理人员60四、监事62第七章SWOT分析说明64一、优势分析（S）64二、劣势分析（W）65三、机会分析（O）66四、威胁分析（T）66---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章项目背景分析一、产业环境分析和平与发展仍是时代主题，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在，世界经济在深度调整中曲折复苏，新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，全球治理体系深刻变革，外部环境不稳定不确定因素增多。我国经济发展进入新常态，经济基本面长期向好，新的增长动力正在孕育形成，仍处于重要战略机遇期，但内涵发生了深刻变化，正在由原来加快发展速度的机遇转变为加快经济发展方式转变的机遇，由原来规模快速扩张的机遇转变为提高发展质量和效益的机遇。要坚持“四个全面”战略布局，坚持发展第一要务，要牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以发展理念转变引领发展方式转变，破解发展难题，增强发展动力，厚植发展优势。坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展，是关系我国发展全局的一场深刻变革，要充分认识这场变革的重大现实意义和深远历史意义，统一思想，协调行动，深化改革，开拓前进，推进我国发展迈上新台阶。既面临可以大有作为的重大战略机遇期，也面临诸多严峻挑战。国家实施“一带一路”战略，为发展提供了良好的外部环境。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---半成品菜是以农产、畜禽、水产品等为主要原料，经过洗、切及配制加工等处理后可直接进行烹饪的预制菜品。半成品菜具备便捷、新鲜、健康等特点。近年来，半成品菜行业呈现出快速增长的态势，主要原因有以下几点：首先，涉足冷链物流的企业越来越多，冷链物流设备供应能力提升，冷链物流专业化程度提高，运输成本下降，扩大了半成品菜的运输半径；其次，电子商务兴起，使人们能够快速了解到半成品菜产品，并进行购买；再次，社会意识形态改变，越来越多的女性从家庭走向职场，使得其在家庭的烹饪时间总体缩短，因此需要寻找更便捷的食物烹饪方法；第四，快节奏的生活及工作压力导致职场人员缺乏足够的时间和精力去制作三餐，快餐、简餐成为职场人群的主要选择；另外，餐饮行业经营成本的提高导致其不得不通过新的经营方式降低成本，半成品菜作为第三方代工菜品可以有效降低餐饮企业的经营成本，并且食材安全，有保障，受到了餐饮企业的欢迎。半成品菜行业良好的发展前景、较低的进入壁垒以及国家支持农产品进行初级加工的政策促使越来越多的投资者进入该行业。并且由于中国地域辽阔，不同地区的饮食习惯有较大差异，因此需要生产不同风味半成品菜的企业。总之，半成品菜行业聚集了众多企业，其中以中小型为主，这些企业分布在全国各地，并且多聚集在一定的区域范围内进行激烈的竞争，一家企业很难覆盖全部细分产品，因此半成品菜行业市场集中度较低。具有全国影响力的企业有上海新雅食品有---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---限公司、苏州市好得睐食品科技有限责任公司、河北福成五丰食品股份有限公司、厦门绿进食品有限公司、苏州...