关于酒店外派人员实习归来——工作总结汇报会的方案关于酒店外派人员实习归来——工作总结汇报会的方案关于酒店外派人员实习归来工作总结汇报会的方案一、目的了解酒店外派人员在实习期间一年的收获，包括对酒店运营管理的理解，促进沟通交流，增加员工凝聚力和向心力，营造积极的部门氛围。二、时间201X年X月X日，15:0020:30三、参与人员（预计XX人）特邀嘉宾领导：X总、X总、X总、xx、xx；外派实习人员、酒店筹备小组成员四、活动地点XXX+XX火锅五、活动流程序号1234567201X年X月X日日期时间15：00-15:1515:20-16：5016:50-17:0017:00-17:3017:35-17:5018:0020:30事件介绍开场词PPT分别汇报中场休息座谈总结并感谢前往就餐地点活动结束备注XX外派学习人员XX火锅XX总店六、费用预算及物资序号12345项目座谈会茶座费点心状态现金支付现金支付单价20300100--数量16116--合计（元）3203001600--备注水果、糕点、干果行政部借用会议主题logo背景餐饮费(含酒水)现金支付投影仪PPT背景借用制作6备用金合计（元）4002620元用于应急七、其他要求外派人员着装要求：工装或职业装，要求规范、整洁。扩展阅读：外派工作总结我的“大项目人才交流工程”之旅大项目人才交流工程是集团“十二五”期间“人才强企”战略的重要举措之一。建工地产积极响应集团大项目人才交流计划，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---既把自己的一部分员工输送到建安主业的项目上去，学习集团的第一主业文化；同时，王四营项目又作为第二主业的人才交流的基地，接纳了集团公司的一些员工前来学习实践，实现了人才的交流和学习。实现互通有无，碰撞可以产生火花，换位可以增进理解。我作为在地产成本管理部的小小员工，有幸得到这一机会，作为第二期学员，能参与到这项人才培养的伟大计划中。激动的心情，难以名状。2022年7月，我怀着忐忑的心情，奔赴我的学习基地北京建工集团海南分公司。与国际旅游岛建设的宣传片一样，这里有碧波万顷，水清沙白，椰风树影，花香沁人。虽然，这里也有宣传片没有讲到的一面：酷热，狠毒的太远晒得我油黑。台风，狂风暴雨如妖怪欲来抓我这个小“唐僧”。我的学习交流就在这里展开了。从北京到海南，从原单位到新公司，从房地产主业到建筑施工主业。海南分公司商务部经理，也就是我的指导老师马丽。她为人和善，工作严谨认真。在指导老师和同事们的热情帮助下，我尽快调整了心态，顺利适应了这里的工作环境。使我能充分的吸收和学习前辈们的经验和教诲。我所在的商务部的工作主要分为：合约系统，结算系统及经营系统。作为第一主业，这些工作都有相对完善的工作流程及标准模板。只要认真研读，再跟着前辈实际操练一遍就可以基本明白。但是，经过半年的学习和工作，我知道真功夫不在此。比如说结算。与甲方的结算的成功与否直接会影响到项目的盈亏。这里就出现一个关键词：索赔。我们要收集完备有效的索赔资料，通过合同、定额、标准、法规等各种渠道寻找有利的索赔点、索赔依据，制定科学有效的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---索赔计划，将这些资料有机组织起来，形成有凭有据有理的索赔方案。反过来，作为总承包方，我们也面临着与各分包商、劳务公司的结算问题。如果说与甲方的结算，我们是据理力争的话，那么，与包工队的结算，就让我有种秀才遇到兵，有理说不清的无奈和委屈。在与某包工队的结算中，面对着不成形的结算资料，资料审核，工程量核算、单价调整，每一项工作都很棘手。可是，更棘手的是，如何在坚持原则、维护好公司利益的前提下，与包工头进行谈判，顺利达成结算价。这其中涉及到谈话的语言艺术，说话分寸的拿捏。在海南分公司半年，我看到年轻的海南分公司在快速发展的道路上，遇到不少挑战，比如说市场上各种不规范不完善，地方保护主义，但是，奋战在一线的诸君，用实际行动给我诸多感动和教育。他们很时刻秉承建工多年来建楼育人的宗旨，时刻不忘维护我们负责任大国企的形象，时刻不忘维护公司利益，减少公司开支。除此以外，在海南的工作和生活，让我深刻领悟到以下...