腾业怡景康城后期参与要紧任务计划表（2011.11—2012.06）09工程任务060708101112020304051月06月月月月月月月月月月月月物业1准备小组树破，小组要紧岗亭架构搭建及后期职员聘请上岗等任务。治理2准备小组办公所在断定筹建3准备小组办公物质配备及推销小组4悦景康城后期参与要紧任务内容计划布置。树破工程修建计划计划的片面善习。为测算、物业定位、贩卖口经、物业1工程熟习运营、工程倡议供给依照。从物业角度动身，对工程的物点动身，向房地产计划部分供给《物业治理相干产物计划要点》，为当前的精良物业治理效劳奠基根底。“”与贩卖部就引入英式总管效劳作为工程贩卖一个卖点可行性讨论，并构成效劳筹划设想计划。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2123物业贩卖一致口经的制订。明白物业治理定位。配套功用、治理方式、物业层次。贩卖共同屋宇贩卖一样平常物业专业共同与现场共同。屋宇贩卖运动（如展销会、VIP客户选购运动、及其余贩卖运动）物业专业共同与现场共同。4样板房的干净施行治理与招待治理（依照装修竣工状况进度进展）从日后物业治理需要，与贩卖部相同，对贩卖条约弥补协定中物业管理条目提出相干倡议5---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---物业有关知识。执法法例及客户提出需要解答的物业咨询题对贩卖职员进展培训67并与贩卖部对接，为请求《贩卖预售答应证》供给《后期物业治理合同》、《后期物业治理效劳协定》须要文件。贩卖年夜厅公示的物业治理材料编写，如，《悦景康城交付运用敷衍物8业治理各项用度明细》，《后期物业治理效劳协定》公示版，《业主临时治理规约》公示版等。工程分项工程：计划阶段及施工队阶段（收集工程、监控工程、消防1工程、智能化工程零碎等与树破单位及计划方现场对接）工程工程管线管路及装备装置阶段物业维修的现场对接。防水荫蔽工2程分级验收物业参加。有关供电、供水、供气、收集、消防等部分的对接。（此阶段物业维修主管或职员一个到岗。）工程跟进注：交付使用前两个月注：交付使用前两个月3屋宇工程验收遗留咨询题汇总报房地产催促施工方限日内返修。4参照国度有关规则制定《工程接收验收规范》。公司1物业的招招标执法顺序任务的完美。操持预售答应证前实现。引进2物业治理效劳用度的测算与物价的申报。对接1定位物业构造2目标计划3机构计划4任职---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的编5培训制6小区治感性标识估算7物质配备8投入产出剖析9轨制树破1工程进出运营估算（公个性效劳）运营2工程进出运营估算（特约性效劳）估算3开辟商产权归属运营估算（行业惯利，物业公司提取治理费）A考察地域对肇庆市各区及地域市、县各中高级以上物业小区进展考察（怀集除1物业市场外）。对怀集碧桂园、黄金海岸等中高级以上物业小区进展考察。（为贩卖宣扬供给依照）。考察2B物业会所运营治理市场考察及计划制定并于入伙后施行1物价部分对接2物业行政主管部分（房管局物业治文科的对接）3市公安局车辆停放治理处及供水，供电，供气部分对接4派出所的对接外联各部门对接与相同5服务处的对接6工商部分的对接7居委会的对接8消防部分的对接---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---A物业年夜众轨制制定1业主暂时规约、业主手册2装修治理规则与协定3治安治理规则/进出物品治理规则/消防治理规则/平安治理规则等4楼宁运用维修治理规则5消防治理规则6园艺绿化治理规则7泊车场治理规则等B岗亭职责（分项略）轨制树破C运作治理轨制1员工手册、员工培训轨制、培训手册、员工治理方法等物业验收/接收、入伙操持/装修、保护治理、保洁治理、绿化供方管2理、客户效劳/特约效劳、物业免费/财政治理等3专项效劳及特约效劳规则D装备/公树破施治理1公树破施治理方法2各种装备（电梯、供配电、供水、智能化零碎等）零碎治理方法E品质治理/后勤/行政1物业治理构造计划/物业租赁治理/月检治理/品质操纵/效劳品质反省；2品质记载填写细则/库房治理方法/公事车治理方法/食堂治理方法）各项...