“关于区直机关在职党员参加双管双评双提升〞活动的实施方案大全关于开展“双对标、双提升〞党员献礼竞赛活动的实施方案为推动创先争优活动深入开展，进一步增强党员队伍的创造力和对企业中心工作的奉献率，根据集团公司和矿党委部署和要求，结合我队实际，决定三季度在全队党员中开展以“对标岗位创效先锋提升工作业绩、对标帮教职工先锋提升效劳效能，为主要内容的“双对标、双提升〞党员献礼竟赛活动。为开展好此项竞赛活动，特制定以下实施方案：一、明确目的意义三季度是承上启下、确保全年各工程标任务顺利完成的关键季。但是，由于宏观经济形势发生重大变化，企业生产经营面临诸多困难，完成全年奋斗目标的任务十分艰巨。在这关键时期，广阔党员和职工群众，要形成意志坚决、共克时艰、应对挑战的思想与工作全力。开展“双对标、双提升’，党员献礼活动，就是要通过集中活动，在广阔党员中进一步营造向先进看齐，向更高目标看齐，不断取得岗位创效、效劳职工、应对挑战新成绩的浓厚气氛；进一步激发广阔党员的责任意识、大局意识、奉献意识、和先进性意识，从思想上、政治上、作风上和从业道德上全面提升党员队伍素质；进一步加强广阔党员与职工群众密切联系，增强党员队伍在职工群众中的影响力，以应对挑战、创先争优的实际成果提升职工群众的满意度，迎接党的十八大胜利召开。二、细化标准要求围绕“双对标、双提升〞，从生产经营和党员队伍的具体实际出发，着眼于思想境界、岗位工作和效劳职工争一流，大力深化创先争优，促进党员先锋模范作用的充分发挥。根本标准要求是：带着学习和践行集团公司、矿工作会议精神，自觉增强个人与企业的“命运共同体意识，并积极宣传、示范和影响广阔职工群众；坚持“岗位都是效益源〞，深入挖掘岗位潜力，努力争当技术大拿、平安标兵、生产能手、节约楷模、创效状元，取得最正确岗位业绩；做到“关键时刻站出来、作用发挥看出来〞，急难险重任务面前敢当大任、显示身手，团结带着身边职工开创工作新局面；联系---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---岗位实际创造性地落实应对新形势、新挑战的各项举措，结合岗位工作，团队工作实践提出有利于平安生产、提高效益、兑现生产经营指标的合理化建议；充分发挥专业优势和个人特长，深入落实结对帮教职工、公开效劳职工等活动，每个党员至少帮助一名职工岗位业务有新进步，至少提供一项有实质内容的公开效劳；制定切实可行的“对标提升〞方案，到达认识到位、措施明确、承诺工程具体实在。对照以上标准要求，要进一步细化、量化、具体化，每名党员都要制定对标提升方案书，都要提出合理化建议，都要落实结对职工，都要有一个效劳工程。确保不同岗位业务的党员都能落到实处，切实到达对标提升的目的，进一步让广阔党员在活动中受教育、起作用，在应对新形势新挑战的实践中经受住考验，展示出共产党员的先进性。三、把握重点环节一是抓好典型选树。通过创先争优活动“回头看〞，选树在各个工作岗位上涌现出来的先进典型，认真总结和宣传他们的经验做法。尤其要选树一批“岗位创效〞、“帮教职工〞、“优质效劳〞先锋党员，提炼和推广他们的“卓越工作法〞，以及有效帮教职工、满意效劳职工的独到方式方法，为党员对标提升树立标杆，奠定活动深入开展的根底。认真做好先进典型的评选推荐工作。二是要槁好对标找差。发动党员从思想境界、工作态度、工作作风、从业道德、岗位绩效、职工评价等方面，对标先进找差距、自我剖析查根源，在岗位工作实践中不断提高标准要求，在应对新形势、新挑战的关键时期不断有新的作为，以勇于超越自己的干劲和岗位技能争优秀、立新功。三是要促进自我提升。组织并督导广阔党员认真落实对标提升方案和公开效劳承诺，保证党员人人见行动、提升见成果、职工评价好。同时，紧密联系生产经营、效劳职工群众和落实应对新形势、新挑战各项举措等实际，开展灵活多样，针对性强、党员都能参与得上的配套活动，为党员对标提升搭建多个平台，提供丰富载体使献礼竟赛始终保持应有力度和浓厚气氛，促进献礼竟赛步步深入、卓有成效...