市畜牧水产局2021年“加强执行力建设”活动方案市畜牧水产局2021年"加强执行力建立'活动方案为全面进步我局干部职工队伍贯彻落实各项决策目的的执行力，提升行政效率，狠抓制度落实，进一步加强政风行风建立，依据局党组要求，从x年6月份开头，在全局开展以"工作问绩效、效劳看程度、作风重治散、执行强问责'为主要内容的"加强执行力建立'活动，特制定施行方案如下：一、指导思想：以科学进展观为统领，紧紧围绕全市建立进展大局，以"治庸治懒、提能增效、狠抓落实'为主线，通过抓训练明纪、抓制度保障、抓评议推动，努力建立一支能干事、会干事、干好事的高素养干部职工队伍，努力营造坚决执行、主动执行的良好气氛，推动广阔干部职工更加忠实地履行职责，确保市委、市政府及局党组的各项决策部署落到实处，更好地为全市经济社会进展效劳。二、目的任务〔一〕责任意识进一步增加。实在找准自身存在的问题和差距，增加干部职工队伍的大局意识，明确职责和任务，坚决订正工作不详细、责任不明确、任务不落实等问题。〔二〕工作作风进一步好转。仔细解决工作推诿扯皮、效率低下等问题，把心思和精力集中到狠抓工作落实上，坚决订正人浮于事、不干实事、敷衍了事等突出问题，对各项工作要盯紧靠上，分工明确，责任到人，逐项抓好落实。〔三〕素养力量进一步进步。努力培育干部职工勤于思索、勇于创新、廉洁自律、拒腐防变的力量，进一步创新管理体制，促进制度落实，进步管理效能。〔四〕长效机制进一步健全。坚持把制度建立贯穿于工作的各个环节，表达到各个方面，使制度系统化、全掩盖，真正做到有章可循、有据可依，实现系统内各项工作制度化、标准化。三、活动内容〔一〕深化学习，统一思想。实行集中学、自学、座谈会、专题研讨会等多种形式，深化学习，对比检查，营造务实务实抓落实、正风正纪尽已任的良好气氛，增加责任意识和执行意识，务实效、出成果、创佳绩。〔二〕健全制度，加强问责。进一步完善各项规章制度，定岗定责定人，确保每项工作都有明确的分管领导、责任处室和责任人。实行层级管理，一级抓一级、一级对一级负责。坚持用制度管人管事，加强迫度落实，实行责任追究，坚决反对干好干坏都一样、你好我好大家好的现象，坚决杜绝无所专心、无所事事的行为，促使干部职工自觉加强业务学习，进步政治素养、业务程度和工作力量。〔三〕加强督查，治庸治散。以"硬措施、硬条件'完善干部职工的政绩和业绩考核，树立"以业绩论英雄、无功就是过'的用人导向，全力打造全局观念强、责任意识强、有执行力的布满朝气的团队。实行"能者上、庸者下'，增加干部职工的危机意识和工作激情，使他们勇于担当责任，不想庸、不敢庸、不能庸，自觉做到多学习、多思索、多干事、多出成果和脑勤、嘴勤、脚勤手勤。提振精神，转变作风，进步效能。四、方法步骤1、宣扬发动〔5月底前〕。召开发动大会，对"执行力建立'活动进展全面部署。各单位要结合实际，根据本方案要求，加大言论引导和宣扬力度，形成"人人争论执行、人人推动执行'的深厚气氛。2、征求看法〔6月份〕。围绕增加执行力主题，突出效劳环境建立，广泛征求看法。通过召开座谈会、恳谈会、征询会等形式，广泛征求人大代表、政协委员、行风监视员、效劳对象等社会各界对执行力建立工作的看法和建议。在广泛征求看法、梳理分析的根底上，深化开展"五查五看'活动：一查政令是否畅通，看是否存在"中梗阻'、"下搁浅'等问题；二查行业作风，看是否存在冷漠僵硬、作风粗暴、"吃、拿、卡、要'、严峻影响行业形象和声誉等问题；三查工作效率，看是否存在不作为、乱作为、敷衍赛责、推诿扯皮等问题；四查依法行政，看是否存在违法违规行政、有令不行、有禁不止等问题；五查执行规定、完成工作任务，看是否存在不到位、不落实等问题。坚持边查边改，前移防范关口，对"五查五看'中发觉的突出问题准时订正和处理。3、分析训练〔7月至8月〕。开设执行力建立系列讲座，分层次、多角度开展以行政管理、党性法纪、职业道德、社会民生为主要内容的主题训练。深化查找剖析执行力建立中存在的问题，为全面落实整改工作奠定根底。4、落实整...