PPP项目园林绿化工程和市政工程施工工期方案一、施工进度计划编制原则、方法根据合同文件的预期工期及施工特性，结合我公司的施工能力、设备、人员等资源储备情况和对工程的施工总体规划，拟定施工进度计划编制依据和原则如下：1、严格按照合同文件规定的预期工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的预期工期目标，并有所提前。2、紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，以缩短直线工期，加快施工进度。3、充分考虑当地气候环境、工程地质、物资设备和人员组织条件等因素对工程进度的影响，强调安全生产、重视文明施工，确保万无一失。4、发挥我集团公司的技术及装备优势，并根据施工需要引进新的精良设备和技术人员以进一步强化施工装备和技术力量，组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快:L:程施工进度。5、采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期N旋余地，并在施工中注意均衡生产。6、施工进度计划编制方法：7、总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划。编制程序：收集信息一划分施工项R—计算各项目工程量一计算各项目劳动量一确定各项延续时间一相互搭接一编制进度计划一检验和调整。划分施工项目：施工项H—般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。计划工作量：按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。二、总体施工进度计划安排详见施工进度计划图（附后）三、影响工期的因素分析1、工程建设相关单位的影响及应对措施：影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位。事实上，只要是与工程建设有关的单位（如政府有关部门、业主，设计单位、物资供---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---应单位、运输、通讯、供电等部门），其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此我们将经常与监理单位、建设单位进行沟通，及时地向监理单位、建设单位汇报施工过程中遇到的问题，请监理单位、建设单位协调各相关单位之间的进度关系。而对于那些无法进行协调控制的进度关系，在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。2、人、材料、机械对:1:期的影响及应对措施劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢:丨:期及实行双班作业。材料供应影响：施工过程中需要的材料、构配件、半成品等，如果不能按期运抵施工现场或者运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求，都会对工期产生影响。应对措施，公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门，专门负责材料供应计划和管理工作。按照施工进度计划要求，及时供应材料做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。同时，要求项目部做好材料进场检验、验收和保管工作，防止因不合格材料流入而造成质量问题。机械配置、使用、操作、主要性能的影响：施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备。机械配置、主要性能是否合理，使用、操作是否规范，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的挖掘机、运输车、石材切割机等中小型施:1:机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如为确保在市电网停电的情况下也能正常施:丨:，我们计划在工地配备一台200KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。3、资金的影响：工程施工的顺利...