背光板公司跨文化管理方案参考

背光板公司跨文化管理方案目录一、公司简介........................................................................................................2二、中国民族文化特征........................................................................................3三、中国企业文化精髓........................................................................................7四、科学技术环境..............................................................................................16五、政治法律环境..............................................................................................20六、企业文化的研究与探索..............................................................................24七、企业文化的创新与发展..............................................................................42八、资本流动与文化流动..................................................................................53九、跨文化管理..................................................................................................55十、产业环境分析..............................................................................................61十一、加强创新支撑能力..................................................................................62十二、必要性分析..............................................................................................64十三、SWOT分析...............................................................................................64法人治理结构........................................................................................................75(一)股东权利及义务........................................................................................751、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。.....................................................................75一、公司简介---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(一)公司基本信息1、公司名称:xxx投资管理公司2、法定代表人:秦xx3、注册资本:570万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-11-277、营业期限:2014-11-27至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。二、中国民族文化特征---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---中华民族文化丰富多彩、博大精深。简单梳理和总结这些文化,不难发现,其中有很多内容对企业文化的形成产生了重要的影响,成为中国特色企业文化的重要价值源泉。(一)团体意识在中国的传统文化中,家族团体主义是建立在等级制度基础之上的,在一个家族团体内,以家族利益为最高目标,追求家族利益的最大化,强调团体(整体)重于个人,个人无条件服从整体,强调家族内部以伦理关系为基础的和谐与稳定。这种文化固然有压抑个性、不利于创新和竞争的消极作用,但它作为一种持续了几千年的群体精神,对今天的现,代化建设是具有积极意义的。企业是一个相对封闭的系统,可以视同一个“小...

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