石化企业安全工作管理计划AccordingToTheActualSituation,ThroughScientificPrediction,WeighingTheObjectiveNeedsAndSubjectivePossibilities,TheGoalToBeAchievedInACertainPeriodInTheFutureIsPutForward.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---深思远虑目营心匠ThinkFarAndSee,WorkHardAtHeart石化企业安全工作管理计划温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。为了深入贯彻国家有关安全生产政策,认真落实青岛炼化安全一号文精神,进一步加强安全生产工作,响应20__年强化安全发展观念、提升全民安全素质这一安全生产月主题并恪守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线意识,营造良好的安全生产氛围,结合当前依然严峻的安全形势,经分公司研究决定,组织开展以人人学法守法、确保本质安全为主题的安全生产月活动,以学习法律法规活动为基础,提高全员安全生产意识,确保20__年安全生产工作顺利进行。指导思想：以党的十_大力实施安全发展战略为主线,以强化安全发展观念,提升全民安全素质为主题,以无事故、无污染、无伤害,追求零缺陷、零违章、零事故为目标,以七想七不干为指导,按照党政同责,一岗双责安全生产要求,切实抓好直接作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业环节HSE管理,高度贯彻执行本部以人为本、遵守法规、安全第一、预防为主、科学管理、改善环境、持续改进、综合治理安全生产方针,牢固树立培训不到位是重大安全隐患的理念,集中开展系列安全生产宣传教育活动,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线意识,推动安全发展,弘扬安全文化普及安全知识,提升安全意识,有效防范、杜绝事故发生,实现安全生产,全面提升安全工作管理水平构建和谐社会。具体内容：1.强化红线意识和落实主体责任意识结合当前安全工作的新形势、新动向,促进广大干部职工牢固树立红线意识和主体责任意识,按照谁主管,谁负责谁的区域,谁负责谁的岗位,谁负责党政同责,一岗双责的安全生产要求,切实把安全生产责任划分、分解,具体落实到每个人,形成安全生产高压态势,凝聚坚守安全红线,推动安全发展,营造安全生产浓厚氛围。1）、由分公司领导班子组织落实安全责任制,按照集团公司提出的谁主管,---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---谁负责、谁的区域,谁负责谁的岗位,谁负责管业务必须管安全的基本原则,逐层分解具体落实到各专业经理、技术员、队长；各作业小组长以及每个具体岗位的员工,真正的将安全责任制落实到实处。（1月底完成）2）、组织各专业技术人员对公司承揽的维护装置进行JHA危害分析、高风险作业的JSA分析,并将其整理汇总打印成册,下发至各专业班组,利用班组安全活动进行学习,要求做到人人知悉各装置设备存在的危害因素,并每半年根据现场实际情况进行更新。（6月底前完成）2.广泛宣传教育,提升安全素养以人人学法守法,确保本质安全为主题,提高全员HSE法律意识,强化全员HSE技能,增强自我防范能力,日常生产维护中遵章守纪,严格执行有关法律法规减少或杜绝违章现象的发生确保安全。1）、组织开展全员学习新《安全生产法》《职业病防治法》等相关法律,选择具有针对性的题目进行答卷。（全年进行,每季度进行考试）2）、结合日常生产维护特点展开针对性的防H2S中毒及听力保护专项教---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---育,教育结束后进行相关的知识答题。（2月底完成）3.完善安全管理体系,实现本质安全结合分公司维护实际情况,不断完善安全生产经营管理体系。建立点、线、面三位一体的全覆盖安全管理体系,全面推进安全生产监管工作；健全各项安全管理规章制度、操作规程等,认真监督检查、执行落实,做到设施设备安全,人员操作安全,交通乘车安全,实现本质安全。1）、完善安全管理体系,协助公司领导按照实际情况、依据现行相关法律法规完成对分公司各项安全管理规定进行20__年的修订工作。（2月底完...