市场营销部“营销小组组长”竞聘方案为了加快营销团队建设，促进经纪业务发展，完善用人机制，市场营销部拟在营业部营销团队范围内竞聘“营销小组组长”职位。根据公司及营业部相关要求，制定本方案。一、竞聘职位及报名范围（一）竞聘职位此次市场营销部竞聘职位为“营销小组组长”职位，作为未来营销团队区域经理的储备人才，职位数量初定为5个。本着宁缺毋滥原则，最终以实际竞聘结果为准。（二）报名范围营业部现行营销团队成员。二、报名条件报名人员需满足以下条件：（一）普通级以上客户经理（特殊情况可放宽限制）;（二）入职时间在半年以上的，最近半年内至少有4个月成为有效人力；入职时间在半年以内的，最近3个月内至少有2个月成为有效人力；入职时间在3个月内的，最近2个月内至少有1个月成为有效人力；（三）工作扎实、业绩优秀；（四）良好的语言表达能力和文字表达能力，思维严谨，逻辑清晰，反应敏捷，善于沟通，充满活力，执行力强；（五）品行端正、诚实守信。具有高度的责任心、事业心和奉献精神具有良好的风控意识、服务意识和团队合作意识。三、岗位职责描述1、负责营销活动的策划、组织、实施；2、负责营销渠道的开发与维护；3、负责客户经理的招聘、培训。四、组织领导为确保本次竞聘工作的顺利进行，营业部成立竞聘工作小组。竞聘工作小组由营业部总经理、综合管理部、市场营销部、合规监督岗以及其他相关部门人员组成，主要负责竞聘工作的组织实施。五、竞聘的基本程序（一）报名办法---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---凡符合竞聘条件的人员需在规定时间之前报名参聘，填写《竞聘申请表》（附件1），提交申请表及述职报告，并发送至以下邮箱chenyunxi@chinastock、zhaoyognrong@chinastock。参聘人员提交的竞聘材料需包括但不限于以下内容：1、近一年来的实际工作业绩述职；2、对所报职位的认识理解及工作思路，并以当前市场为例谈自己的营销方法；3、对营业部团队建设及营销工作的思考与建议；4、个人的优势及劣势描述，可资验证的业务水平、影响力、荣誉、专业成果或工作成就等相关材料。（二）初步审查。根据竞聘的条件和要求，由竞聘工作小组对申请参聘人员进行初步审查，确定最终参聘人员名单，并予以公布。（三）述职演讲、答辩与测评。具体程序如下：1、参聘人员进行述职演讲，时间为10分钟；2、竞聘工作小组成员提问，由参聘人员进行答辩，时间为15分钟；3、竞聘工作小组成员当场填写《竞聘测评表》（附件2）；4、除参聘人员外的客户经理填写民主评测表；5、测评结果统计。营业部合规监督岗全程监督竞聘过程并负责汇总统计测评结果。6、本次竞聘本着“严格把关，宁缺毋滥”的原则进行，最终得分在80分以下的参聘人员，不再列入拟聘人范围。对于最终得分在80分以上的参聘人员，根据得分高低进行排名。7、竞聘工作小组根据测评结果讨论确定拟聘人选，并将拟聘结果报营业部总经理审核同意确定。六、时间安排自通知下发之日起接受报名，截止时间为11月4日（本周四）。竞聘时间为11月7日（本周日）。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---市场营销部2010-11-03附表1：竞聘申请表附表2：竞聘测评表附表1：竞聘申请表申请人姓名性别出生年月照片民族政治面貌入公司时间证券从业开始时间现工作单位及职位申请职位学历学位全日制毕业院校系及专业全日制学历学位在职毕业院校系及专业在职学历学位主要工作经历起止时间单位岗位描述职务证明人一年来主要业绩（附述职报告）对所报岗位的理解、工作思路与工作建议个人优势及劣势描述---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---评议工作小组意见签字:日期:附表2：竞聘测评表姓名：竞聘职位：营销小组组长序号评价要素分值（100）优（100-90）良（90-80）中（80-60）差（60-0）评分1基本素质1010-99-77-44-02语言表达能力1010-99-77-44-03专业知识与技能2020-1818-1414-88-04发展与创新能力2020-1818-1414-88-05对竞聘职位的认识和思路2020-1818-1414-88-06工作业绩2020-1818-1414-88-0总分综合评价测评人测评时间年月日---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---