经信局开展“三新”主题实践活动实施方案市经信局开展“三新”主题实践活动实施方案按照市委、政府关于开展“新常态、新作为、新业绩”（以下简称“三新”）主题实践活动的安排部署，结合工作实际，制定《市经信局开展“三新”主题实践活动实施方案》，具体内容如下：一、工作目标全面贯彻落实宜昌市“三新”主题实践活动动员会议精神，全力做好2016年工业经济各项工作，大力推进项目建设、产业发展和企企业服务，进一步振奋精神神、坚定信心、转变作风，，确保全市工业经济平稳较较快发展，确保圆满完成各各项目标任务，奋力夺取““十三五”开局之年“开门门红”。二、主要任务本次活动坚持以改革创新为为动力，以服务企业为主线线，坚持问题导向，以“十十个一”活动为载体，着力力解决突出问题，着力强化化责任担当。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）梳理理解决一批企业存在的困难难和问题。重点围绕持续开开展的“万名干部进万企，，创优服务稳增长”活动和和市领导进企业、解难题活活动，及时梳理一批企业发发展或项目建设中存在的困困难和问题，列出问题清单单，建立长效机制，分门别别类处理解决。（3月底前前完成；责任领导：易振红红，责任科室：经济运行科科）（二）建立班子成员员联系一批工业项目制度。。建立健全班子成员联系点点制度，定期深入企业或项项目建设现场，访实情，献献良策，送服务，促发展。。每名领导班子成员负责联联系1-2个乡镇、联系44-5个新建、续建或技改改重点建设项目，推动一批批工业项目落地。（3月底底前完成；责任领导：陈红红，责任科室：办公室）（三）科学处置一批“僵僵尸企业”。加强对国家、、省、市“三去一降一补””政策的研究，跟踪化解过过剩产能、淘汰落后产能相相关配套政策措施，积极向向上争取工业企业结构调整整等专项奖补资金。根据国国家、省“三去一降一补””工作部署及重点领域，全全面调查摸清全市工业行业业产能情况和工业企业生产产、库存等情况，及时排出出停产半停产企业名单，按按照区别对待、有扶有控原原则，制定科学的处置---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---方案案，积极争取上级奖补政策策。对不符合国家能耗、环环保、质量、安全等标准和和长期亏损的产能过剩行业业企业，实行关停并转或剥剥离重组；对连续亏损三年年以上且不符合结构调整方方向的企业通过资产重组、、产权转让、破产清算，实实行“腾笼换鸟”。（全年年；责任领导：刘松林，责责任科室：经济运行科）（四）开展一轮中小企业管管理人员培训。依托企业家家协会与市委人才办联合组组织市直属中小企业中高层层管理人员开展一轮大规模模培训。重点对国家、省、、市扶持中小企业的政策、、产业股权基金投资、企业业法人治理等方面进行培训训，推动企业加强管理、依依法经营、创新发展。（99月底前完成；责任领导：：李家洪，责任科室：办公公室）（五）组织推荐一一批好项目申报产业发展基基金。对全市中小企业资产产、规模、经营发展情况，，分产业、分类别建立企业业发展项目库，适时对接国国家、省、市产业发展基金金，率先组织推荐一批好项项目申报国家、省、市产业业引导股权投资基金。（44月底前完成；责任领导：：陈进，责任科室：技术改改造科）（六）完成一篇篇高质量调研报告。围绕供供给侧结构性改革、中国制制造2025、互联网+、、军民融合产业发展、融资资---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---担保行业发展、中小企业业成长、县域经济壮大、党党风廉政建设等重点、难点点、热点问题，局领导班子子成员分头组织专题调研，，完成一篇高质量的调研报报告，上报市委市政府，供供领导决策参考。（8月底底前完成；责任人：局领导导班子成员）（七）提出出一条有价值的建议。局领领导班子要重点围绕分管领领域或某一专项，主动谋划划，深入研究，全年至少向向局党组提出一条有价值的的建议，为推动全局工作和和全市工业经济发展献智出出力。（全年；责任人：局局领导班子成员）（八））撰写一篇“两学一做”心心...