气象局实绩考核实施方案为了深入贯彻党的十八大精神，进一步激发全局干部干事创业的热情，营造以实绩论英雄、凭实绩用干部的浓厚气氛，根据?中共县县委办公室关于印发的通知?〔办发【2022】30号〕文件精神，经局党组研究，制定如下实施方案。一、考核原那么。集体业绩与个人业绩相结合；定量考核与定性考核相结合；群众公认、民主开放；客观公正、实事求是；分级管理、分类考核，以考促进、奖罚清楚。二、考核对象。局机关全体干部。三、定量考核内容及计分方法。干部实绩主要考核干部思想政治素质、领导能力、创新能力、开展潜力、团结协作、工作作风、廉洁自律、群众满意度等。其中，班子主职主要考核其总揽全局、民主作风、维护班子团结、抓班子带队伍以及个人德能勤绩廉情况；班子副职主要考核其协调配合、参与集体决策、完成分管工作等情况；其他干部主要考核其业务能力、工作效率、对领导交办事项的执行情况。1、集体业绩。集体业绩主要由单位目标任务考核成绩、单位效能考核成绩构成，目标任务考核成绩权重占60%，效能考核成绩权重40%。2、个人成绩。个人成绩考核按百分制制定，由个人年度工作完成情况、个人年度工作效能情况、个人民主测评情况三局部构成。其中个人年度工作完成得分、个人年度效能得分、个人民主测评得分权重分别占40%、40%、20%。单位领导班子成员民主测评在本单位民主测评大会上进行。评价计算方法为：〔优秀票数/总票数〕×100+〔称职票数/总票数〕×80+〔根本称职票数/总票数〕×60+〔不称职票数/总票数〕×10。其他干部的民主测评参照领导班子民主测评方式进行。3、奖励加分。主要由综合类奖励加分和工作经验类加分构成〔详见附表1〕。干部的实绩综合得分，由集体业绩得分、个人成绩得分按不同比例折算构成，奖励加分经局党组研究，直接计入个人实绩得分。主职干部实绩得分=集体业绩得分×80%+个人成绩×20%+奖励加分。副职干部实绩得分=集体业绩得分×60%+个人成绩×40%+奖励加分。其他干部的实绩综合得分=集体业绩得分×40%+个人成绩×60%+奖励加分。四、定性评定原那么及标准：按照定量考---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---核与定性评定相结合的原那么，干部实绩综合得分90分以上认定为“好〞；综合得分90-80分认定为“较好〞；80-70分认定为“一般〞；70分以上认定为“差〞。根据干部实绩综合得分排名情况，从主职干部、副职干部、其他干部综合得90分以上中，按30%比例确定本单位干部“优秀〞名额。干部考核结果评定中，还应坚持以下标准：评定为“好〞等次以上的干部，在单位民主测评中“优秀〞票得票率应不低于60%，“不称职〞票得票率应不高于10%。民主测评“不称职〞票得票率超过30%，经组织核实，评定为“差〞等次。对党风廉政建设、社会稳定、平安生产、食品平安、环境保护、人口和方案生育、招商引资和重点工程等工作实行“一票否决〞。出现“一票否决〞或某一方面工作出现重大失误，班子主要领导和直接责任领导不得确定为“优秀〞等次；出现工作重大失误的个人，视具体情况，可直接确定为“一般〞或“差〞等次。五、结果应用。干部实绩考核结果作为干部选拔任用的重要依据。连续三年被评为“优秀〞等次的，奖励一个月全额工资并优先提拔重用；连续两年被评定为“一般〞等次的，对其诫勉谈话，限期改良，一年内不得晋升职务，不得作为评先评优的推荐对象；连续两年被评定为“差〞等次的，对其进行组织调整或降职安排。兼任两个以上领导职务的干部，根据其负责主要工作职务进行考核；因学习、外派挂职等原因离岗超过6个月或抽调参加县委、县政府中心工作连续6个月以上的，其实绩考核个人成绩局部由所在单位到挂职单位和抽调单位进行考察，结合本单位实际情况予以评定；因身体状况等原因离岗超过6个月的干部，不参加实绩考核，只按公务员年度考核方法进行考核；涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加实绩考核，不写评语，不定等次。结案后不给予处分的，按规定补定等次。六、组织实施。次年3月，根据县考核办反应回来目标任务考核成绩，结合局里对各股队及干部个人成绩的考核，组织全体...