市国家税务局XX年重点工作项目实施方案按照全国税收工作重点任务、绩效考评指标和《四川省国家税务局XX年重点工作项目实施方案》的相关要求，为明确责任、强化统筹、抓好落实，根据XX国税实际制定如下实施方案。一、重点工作项目及责任分工推进依法治税，确保税收收入稳步增长1.坚持依法征税。严格执行依法组织收入原则，科学确定收入计划。建立完善季度收入质量评价体系，动态监测管理各地收入质量，确保各季度税收收入进度与时间进度基本保持一致。牵头领导：牵头单位：收入核算科参与单位：政策法规科、货物和劳务税科、所得税科、征管科、大企业税收管理科2.加强税收分析。建立税收大分析机制，加强税收经济分析、政策分析、风险分析、管理分析和服务分析。市局定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---期与县局联动开展税收收入及风险问题分析。各业务科室每年都要拿出1篇以上有份量的分析报告。牵头领导：牵头单位：收入规划核算处参与单位：征管科、货物和劳务税科、所得税科、政策法规科、大企业税收管理科、纳税服务科、进出口税收管理科。3.推进依法行政。依托省政府行政权力公开平台，进一步抓好清权亮权、规范用权工作，按月总结分析税收执法关系系统出现的数据情况。做好案件复查和重大案件的审理工作，修订完善规范税务行政处罚裁量权实施办法。牵头领导：牵头单位：政策法规科参与单位：办公室、纳税服务科、监察室、稽查局优化管理服务，确保服务水平显著提升4、深化办税服务厅建设。进一步整合事项，优化流程，努力全面实现纳税人办税办事一窗通办、一厅办结、一次办完。探索推行全局通办、全员通办，拓展办税服务场所。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---认真落实首问责任制、限时办结制和责任追究制，建立健全办税服务厅值班制和导税制，加强现场咨询、导税、协调、应急等工作。大力推行“同城通办”业务，完善岗位职责设置和软硬件配置。牵头领导：牵头单位：纳税服务科参与单位：征管科、信息中心5.推进网上办税服务厅建设。丰富完善网上申报、网上审批、网上认证、网络发票和财税库银联网等功能，努力打造涵盖门户网站、12366热线和短信系统等在内的一体化纳税服务平台。牵头领导：牵头单位：征管科参与单位：办公室、政策法规科、货物和劳务税科、收入核算科、纳税服务科、监察室、信息中心6.办好纳税人学校。规范各级纳税人学校建设，紧贴纳税人需求，建立整体设计、系统推出、项目支撑的税收宣传---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作机制，提高税收政策服务的针对性和实效性。牵头领导：牵头单位：纳税服务科参与单位：办公室7.实施全员全面走访纳税人行动。建立健全“问需求、查问题、抓整改、促提升”长效机制，全市各级国税机关今年上、下半年各开展一次集中走访，原则上每户实际纳税的纳税人都要走访到户，对“营改增”试点纳税人、重点企业、列名企业和意见较大、满意度不高的纳税人力争每户必访。抓好纳税人满意度第三方调查，确保满意度达85%。牵头领导：牵头单位：纳税服务科参与单位：局内各单位着力深化改革，确保税收事业不断发展8.抓好“营改增”改革。做好营改增试点推行工作，加强个性化服务，制定“营改增”试点纳税人办税指引。加强“营改增”政策效应分析，督促检查税源调查并形成调研---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---分析报告，积极向地方党委政府和社会宣传“营改增”的正效应。牵头领导：牵头单位：货物和劳务税科参与单位：办公室、政策法规科、进出口税收管理科、收入核算科、纳税服务科、征管科、直属税务分局、信息中心、机关服务中心9.抓好“五个集中”改革。制定进一步深化“五个集中”的实施意见。抓好大企业专业化管理，加强列名大企业管理服务，探索建立列名大企业年度重要涉税事项预告制度深化县局税源专业化管理。全面推行出口退税专业化管理加强稽查现代化建设，推行集中集约稽查。牵头领导：牵头单位：征管科参与单位：政策法规科、货物和劳务税科...