应急办工作计划为进一步做好应急管理工作，根据应急管理工作要求，结合我中心实际，制定本工作计划。一、基本思路和目标以可续发展观为指导，坚持“以人为本、预防为主”的原则，进一步完善突发事件应急处置体系，提升应对突发公共事件的能力；强化社区应急队伍建设，积极推进应急预案体系建设。深化危险隐患排查、应急资源普查；抓好宣传教育，大力开展应急管理宣传教育，提高应急管理工作队伍正题素质；完善应急管理工作制度体系，推动我中心应急管理工作科学、规范发展。二、具体工作加强应急管理工作，完善工作机制。由专人负责，明确责任，从而形成有效的工作机制，确保应急管理工作的有序开展。完善应急预案，畅通信息渠道，强化应急演练。1、结合我中心实际，针对各种可能出现的突发事件，制定相应的应急预案，对已有的应急预案，要结合当前的形势进行修订，并进行编制、备案，进一步完善预案体系。实现预案的全覆盖。制定相应的预案演练计划，针对可能出现的突发事件进行演练，确保社区社会整治稳定。2、加强动态管理，畅通信息渠道。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、狠抓应急演练，提高应对能力。强化应急保障能力，提高应急处置效率1、组建应急队伍，进一步加强救援力量。2、进一步加强应急资源的管理。摸清人、财、物在内的各类应急资源。普查资源进行登记造册，及时分类汇总。加强监督检查，及时排查安全隐患，做好防范工作。1、加强安全隐患排查力度。2、完善信息报送机制。加强宣传，动员全员参与的良好氛围1、要针对易发公共事件，经常开展应急知识宣传，提高干部、职工及居民群众的自救，互救能力。2、广泛开展应急管理宣传教育“四进”活动。结合自身实际，制定宣传教育计划，采用形式多样的宣传方式，面向社会群众，企事业职工，学校学生进行集中宣传。3、结合社区实际制定计划，利用多种方式，深入开展应急管理宣传教育活动。三、工作要求1、按照街道应急工作安排部署，加强领导，积极开展应急管理工作，以保障人民群众生命财产安全为核心，提高应急管理能力，权利抓好应急管理工作。2、要健全应急管理机构，强化应急救援队伍建设。加强应---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---急预案体系建设，建立应急物质储备等工作。3、进一步做好应急管理工作的协调配合，强化协作，在预案联动、队伍联动、物质联动、信息共享等工作中实现紧密衔接、密切配置，形成推动社区应急管理工作。阜王路2014年应急管理工作总结及2015年工作计划2014年阜王路项目部立足工作实际，积极推进应急管理体制、机制和应急预案体系建设工作，确保了项目工程的安全生产。现将我部应急管理工作情况总结如下。一、目标完成情况应急工作网络覆盖率100%；应急预案覆盖率100%；应急管理信息系统利用率80%；应急基础工作和应急处置能力有所提高。二、应急管理工作情况取得的成绩1、强化应急管理组织机构建设，分工明确，责任到人。项目部将应急管理工作与安全生产工作进行有效结合部署在项目部成立了主要领导负责的应急管理组织机构，并在安全生产责任书中对应急管理目标进行了明确。在本工程施工全线，以全面强化基层人员处理应急事件能力为切入点，重点加强了值班管理、完善处理突发事件程序、强化---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---信息上报等工作。2、结合施工实际，及时更新应急预案相关内容根据应急管理工作要求及我部现场施工作业内容危险源的性质、危险程度，积极开展危险源辨识，根据辨识清单，我部不断完善应急预案，结合公司制度清理有关要求，我部重新修订出台了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份，重点加强了各类应急预案的演练和完善，重点加强了各类应急预案的演练和完善，保证预案的有效性及可操作性。3、组织开展专项应急演练活动为了锻炼队伍，提高应对突发事件的能力。我项目部针对工程施工进度针对性的组织了相关应急预案演练，应急参加人员30余人次。通过应急演练，检验了应急指...