家家福超市创业计划书_优质

小XX市创业计划书XX公司名称:家家XX市XX公司主营:食品、副食品、生活用品等负责人姓名:20__年6月3日目录第一章概述.....................................................1一、创业的意义和背景.......................................1二、行业的形势.............................................1三、创业的基本思路.........................................1四、创业的目标和前景........................................1第二章家家福XX市介绍..........................................2---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---一、家家福XX市简介.......................................2二、选址....................................................3三、家家福XX市经营理念及目标.............................3四、管理运营..............................................3五、家家福XX市管理机构设置...............................4六、风险分担和收益分配办法.................................5第三章产品介绍...................................................5一、家家福XX市产品介绍..................................5二、家家福XX市服务特征..................................6第四XX市场分析和竞争分析.........................................7一、家家福XX市行业swot分析..............................7二、家家福XX市的市场定XX市场战略及各阶段的目标........10三、服务或产品的促销方式、定价策略.........................10XX市场竞争分析..........................................11XX市场风险分析...........................................11第五章财务分析................................................11一、项目投资预算..........................................11二、营业收入预测...........................................13三、项目投资回收期........................................14第一章概述一、创业的意义和背景当今的社会就业压力大,自主创业可以实现个人梦想,将自己的兴趣和梦想结合在一起,同时提高我们的危机意识和拼搏精神。通过在过程中遇到的困难挫折培养自己顽强的意志和自己的不足。大学生自主创业会缓解国家就业压力。随着全国高校的持续扩招,再加上金融---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---海啸的影响,社会供求总量的矛盾突出,我国就业形式越来越严峻。大学生创业不仅可以解决毕业后自身就业问题,而且创XX公司还可以为社会产生新的岗位,给他人带来新的就业机会。二、行业的形势现XX市在中国兴起已经近20年,国内知名零售企业,目前外XX市品牌包括家乐福,沃尔玛乐天玛以及本地主XX市等。XX市市场也开始生机勃勃起来。其原因XX市更接近居民,给人们带来更方便的购物,而且可以节约去远的地XX市购物路费。三、创业的基本思路XX市离居民居住的地方近,买一些生活用品方便,人们不会为了购买些常见的用品区很远的大的购物场所,XX市也有卖些蔬菜,因为很多人由于上班回来都很累,还要XX市场买菜,那样很不方便,所以他们就会就近原则,购买些使用的东西以及蔬菜。随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,价格上我们会选择最优的经销商供货,保证品质,这是我们的宗旨。四、创业的目标和前景我们的目标就在一个小区先成立一家XX市并运行,前期投入可以小一些,之后,不断的扩大,在各个大中型小区一次成立并加盟连锁。加盟连锁是我们今后5年来一个重要的目标。因此,我们有自己的一个5年计划,首先2年内稳定第一家小区小XX市的收益,争取回收部分成本以至于能够略有盈利。在盈利的状态下,吸收外来资金发展我们第二家店铺,今后的5年拥有4家店面。这是五年内的初步估算。形成一个小规模的连锁。再花2年巩固发展。让这4家小规模的小区小XX市都能有盈利。虽然门面房租比较贵,水电费,人员工资较高,对于刚刚创业的我们具有很大挑战,加上越来越...

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