县卫生系统会计委派制实施方案xx县卫生系统统会计委派制实施方案近年来来，我县卫生系统在县委、县县府的正确领导下，按据上级级有关政策，结合我县实际，，在全县乡镇卫生院大力推行行了会计委派制，对规范会计计工作秩序、提高会计工作质质量、强化国有资产管理、合合理配置会计资源、建立约束束机制、促进党风廉政建设等等方面取得了良好效果。但是是，与卫生经济形势发展的要要求相比，我县乡镇卫生院会会计委派还需要进一步提高和和完善，对现有会计人员进行行重新考核、委派。现将下一一步会计委派实施方案制定如如下：一、委派岗位设置乡镇镇卫生院共设18个委派岗位位。xx、xx、等14个乡乡镇卫生院各设1名会计主管管，其中：xx、xx2个卫卫生院另增设1名助理会计，，xx、xx设1名，xx、、xx设1名会计人员。二、、委派形式及管理。采取直接接委派方式，委派对象是单位位的财务负责人或财务主管。。县卫生局成立“xx县乡镇镇卫生院会计委派指导中心””挂靠计财股，实行分片管理理，从会计人员中指定部分工工作能力强、业务对委派人员员的考核考评、专业职称、工工作调整、工资奖励、福利等等实行集中统一管理，并实行行在单位之间定期轮岗制度。。建立“按月考核、按季述职职、按年审计，三年轮岗”的的评考制度，达到“派得出、、管得住、用得好、有成效””的管理目标。“xx县卫生生系统会计委派指导中心”实实行有偿服务，向委派单位收收取一定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---费用，独立核算。委委派人员的工资、福利、公务务费、业务费等费用均由“管管理中心”统一支付。实行用用人与人事关系相分离的人事事管理制度。“管理中心”只只录用合格的会计人员。三、、委派程序对现有各单位会计计人员的能力、任职时间、工工作业绩等情况调查了解，建建立档案库，本着“公平”、、“竞争”的原则，通过考试试、考核，对其进行量化，根根据委派岗位的轻重，择优录录用委派。选派会计人员实行行回避制度，即单位领导的直直系亲属不得担任本单位会计计工作，会议工作的直系亲属属不得担任本单位出纳工作。。由人秘股、计财股根据考评评结果，在听取被委派单位法法人代表或负责人的意见后提提出初步建议，报局务会研究究通过，再由县卫生局局长签签发发给委派聘任书。每年年年终经委派中心考评，对成绩绩突出的财务人员，在全县给给予表彰、奖励，对工作不负负责、财务管理上问题较多的的单位，对财会人员予以通报报批评。各单位无权自行调整整会计人员，单位以为会计人人员确实不配合单位具体业务务需要调整的，应向委派中心心提出书面申请，委派中心在在接到申请后经调查落实后做做出是否更换决定。会计人员员工作调动或者因故离职，必必须将本人所经管的会计档案案全部移交给接替人员，包括括所有会计凭证、帐薄报表、、资料等，没有办清交接手续续的，不得调动或离职。四、、实施步骤成立xx县乡镇卫卫生院实行会计委派制改革领领导小组：组长：xxx副组组长：xxx成员：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---xxxxxxxxxx时间安排1、220xx年10月底前对卫生生院会计人员进行摸底。2、、20xx年11月20日底底组织考试。3、20xx年年11月21~30日，对会会计工作质量进行考评。4、、20xx年12月1日~55日会计人员进行培训。5、、20xx年12月6日~115日新老会计移接交。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---