三电系统及其他关键零部件公司人力资源管理方案_参考

“三电”系统及其他关键零部件公司人力资源管理方案目录第一章项目简介............................................................................................4一、项目单位........................................................................................................4二、项目建设地点................................................................................................4三、建设规模........................................................................................................4四、项目建设进度................................................................................................4五、项目提出的理由............................................................................................4六、建设投资估算................................................................................................6七、项目主要技术经济指标................................................................................7第二章项目背景分析.....................................................................................9一、产业环境分析................................................................................................9二、产业发展现状..............................................................................................11三、必要性分析..................................................................................................13第三章人力资源管理方案...........................................................................15一、签订集体合同的程序..................................................................................15二、集体合同的内容..........................................................................................17三、员工满意度调查的内容..............................................................................23四、实施员工满意度调查的目的和要求...........................................................24五、工作时间的种类..........................................................................................25---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---六、劳动标准的结构..........................................................................................27七、起草与修订培训制度的要求.......................................................................28八、企业培训制度的执行与完善.......................................................................29九、培训师的培训与开发..................................................................................30十、培训课程的实施与管理..............................................................................31十一、企业员工外部培训的实施.......................................................................35十二、企业员工培训与开发项目设计的原则...................................................36十三、企业员工培训项目的开发与管理...........................................................38十四、岗位评价结果误差的调整.......................................................................45十五、岗位评价方法的应用程序.......................................................................47十六、岗位评价的主要步骤..............................................................................57十七、岗位评价的概念......................................................................................58十八、薪酬...

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