风险预控培训计划AccordingToTheActualSituation,ThroughScientificPrediction,WeighingTheObjectiveNeedsAndSubjectivePossibilities,TheGoalToBeAchievedInACertainPeriodInTheFutureIsPutForward.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---深思远虑目营心匠ThinkFarAndSee,WorkHardAtHeart风险预控培训计划温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。为进一步学习借鉴神华集团经验,强化我单位安全生产主体责任落实,夯实安全生产基础,不断完善安全生产风险预控管理体系,深入贯彻安全生产体系知识,确保我单位20__年安全生产顺利进行,我单位特根据实际情况,制度20__年职工安全生产风险预控体系培训计划。一：成立领导小组组长：吕广兴徐大钊副组长：林国分拜建军白洪伟王自力王培王凯内审员：王亚楠成员：司保定时振甲李小利贾德军刘平安代亚民二：培训成员---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---全队职工三：培训方式1、周五学习日学习相关知识2、班前会贯彻落实体系精神四：培训内容1）、风险预控体系导论（6.1）2）、风险预控体系的的准备与体系策划（6.2-6.5）3）、风险预控体系的管理（6.6-6.10）4）、风险预控体系的运行保障（6.11-6.15）5）、不安全行为的控制（6.16-6.20）6）、生产系统安全要素管理（6.21-6.25）7）、综合管理（6.26）8）、检查、审核与管理评审（6.26-6.27）9）、煤矿安全风险预控管理信息系统（6.27-6.28）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---五：培训制度1、利用周五学习日学习相关知识,利用班前会贯彻落实体系精神内容。2、学习前点名,有事向当天值班人或学习主持人请假,不得迟到,早退或不参加学习。3、各别职工不按时参加学习的,要给予批评教育或经济处罚。4、定期与不定期对职工进行理论,技术考核,督促职工学习自觉性,发现考试不合格的给予处罚。5、应严格按照年度学习规划进行落实,保证学习质量认真组织教材,学习资料完整,推广好的学习经验,不断提高广大职工的业务技术水平。篇二：风险管理培训计划表20__年风险管理培训教育风险管理培训记录时间：20__年2月培训方式：内部培训地点：二楼会议室授课人：崔连生培训内容：风险管理的基本概念培训部门:企管部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、风险管理的基本概念1、危险危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。2、危险源（危害）：危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失的根源或状态。3、危险源辨识识别危险源的存在并确定每个危险源特性的过程。4、风险是“损失发生的不确定性”,安全生产中的风险特指危害（可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏或其组合之根源或状态）发生的可能性与后果的组合。5、可容许（接受）风险是指组织经过努力将原来较大的风险变成较小的可以被组织接受的风险。6、安全免除了不可接受的损害风险的状态（不可接受的风险得到有效控制）。7、风险评价评价风险程度并确定其是否在可承受范围---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的全过程。8、风险管理是指组织对风险进行识别、衡量、分析,并在此基础上有效地处置风险,以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。风险管理包括危害辨识、风险评价、风险控制三个核心过程。9、隐患：可导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。隐患是人、机、环境系统安全品质的缺陷。10、重大危险源与重大事故隐患重大危险源：是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或储存危险物质,且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。是指特定的物质特定的量,是对于物质而言,是客观存在的。它的存在是正常的生产经营行为。重大事故隐患：是指存在与生产经营场所、设备和设施以及管理过程中的可能导致发生重大事故的...