关于搬迁方案三篇关于搬迁方案三篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面安排。那么方案应当怎么制定才合适呢？以下是我细心搬迁方案3篇，希望能够帮助到大家。搬迁方案篇1办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项打算工作，确保员工能顺当地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。一、成立搬迁工作领导小组：总协调：成员：各部门负责人与其指定的3名员工(请于会后将人员名单报综合部吕围生)职责：1.组织公司搬迁的全面工作;2.探讨制订公司搬迁的工作方案并组织实施;3.协调搬迁工作中出现的冲突和问题;---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。二、搬迁方式：分公司雇佣搬家公司进行搬运三、搬迁的详细工作：1、打算工作：20xx年5月24日——5月27日①根据平面图对各部门新址进行安排;②确定搬迁的详细时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员;③组织小组成员到新址进行实际场地考察;工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修爱护等;---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---④相关搬迁物件打算：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等;2、搬迁实施：20xx年5月28日——5月30日①各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”原则;②详细搬迁工作：首先，综合部为各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具;其次，由搬迁部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特殊是重要文件柜、凭证柜肯定要做好认领工作同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由综合部统一组织搬运;第三，在搬迁过程中，搬迁部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作;第四，员工个人物品建议由本人自行搬运到新办公大楼;第五，各部门员工电脑，综合部支配统一除尘，并由各部门员工自行打包，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运，然后由技术部统一安装;第六，搬迁部门将本部门全部物品搬运新办公楼后，要根据指定位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置(综合部已对各部门员工办公位置进行了标记)，并对其办公物品和文件资料摆放整齐;第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对须要拆装的办公家具进行拆卸和爱护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损;③搬迁依次：从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，支配技术部布线完毕---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---网络开通后进行，技术部先搬，其他部门后搬。搬迁依次依次为：技术部、公司领导办公室、综合部、业务部、ATM部、市场部四、搬迁留意事项及要求：1、搬迁工作原则要求公司全部员工都参加，全部参加搬迁人员要准时到位、仔细负责;2、各部门提前处理不要的物品，对一些重要文件资料要事先做好整理及归档，并交综合部统一保管。全部与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，对于须要销毁的需做好登记，并交综合部统一---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---销毁;3、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至综合部。搬迁方案篇2一、搬迁部门1、行政部门：院长办公室(含外事办)、党群工作部(不含工会)、人事处、学工部、教务处、科研处(含学报)、评估处、探讨生处、规划办、...