曹路镇农贸市场建设和管理工作职责分解表总分：300分项目序号考核内容责任部门分值组织领导20分1成立菜市场领导小组，街、镇分管领导担任组长，明确市场管理负责人，建立管理网格。经发办10分2根据街、镇居民住宅小区分布情况，人口导入情况，按照上海市《菜市场设置与管理规范》标准，提出规划建设菜市场建议，供有关部门参考。规建办10分制度建设20分3建立各项规章制度、使用标准的台账记录，有专人管理。经发办工商5分4制定电子追溯系统、农药残留检测工作流程。5分5建立和落实对菜市场经营管理人员、投诉接待人员、保洁人员和经营服务人员的培训制度。10分检查落实80分6制定年度工作目标和菜市场日常检查制度。每月至少自查一次，每季组织街、镇内菜市场进行互查，有评分记录。镇联合检查组30分7根据市场实际情况，定期或不定期召开经营户会议，开展诚信规范服务、培训、献爱心和创优活动。区域内市场没有发生严重的违法和不诚信问题。工商20分8加强安全用电和消防安全检查，有禁烟、禁火标志，每天有巡视记录，每年至少要举行一次至二次安全教育和消防演习。安监分队10分9督促市场加强日常维修管理，发现屋顶漏水，墙面损坏和地面损坏，要及时修理。全年无发生因地面损坏、湿滑而造成顾客摔伤事故。经发办10分10菜市场管理人员必须做到着装统一、经营户业主尽可能做到外套马甲统一，场内不出现打牌、下棋和其他赌博行为。工商10分---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---曹路镇农贸市场建设和管理工作职责分解表总分：300分特色工作100分11推进追溯系统建设和管理成效显著。经发办40分12推进农贸对接工作成效显著。经发办农发办30分13适合居民需求，确实解决老百姓“买菜难”问题，在符合政策许可条件下，因地制宜建设临时菜市场和微型小菜场。经发办规建办10分14减少居民矛盾，还民与路和环境卫生，控制马路菜场，有条件的设立疏导点。规建办、城管分队10分15加强对菜市场周边无证、无照流动性摊位的管理，发现情况及时劝阻和组织城管处理，做好登记处理记录10分突发事件处理40分16各街、镇应有一支应急快速骨干队伍，建立通讯网络，发生突发事件时，在人、财、物上能做到基本保证领导小组成员单位20分17认真做好顾客投诉工作，维护消费者利益，杜绝哄抢事件发生，解决好人民来信、来访，全年无发生区级以上新闻媒体的的曝光事件。20分信息上报20分18各街、镇应建立信息上报制度。对每月、季的自查情况通过网上进行上报。经发办10分19各街、镇对突发的重大事件，要进行专题研究和讨论，及时制度应急措施，用专报形式及时上报。同时做好信息的保密工作。10分其他20分20完成上级交给的其他的任务。领导小组成员单位20分---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---