20__年度应急救援演练工作计划AccordingToTheActualSituation,ThroughScientificPrediction,WeighingTheObjectiveNeedsAndSubjectivePossibilities,TheGoalToBeAchievedInACertainPeriodInTheFutureIsPutForward.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---深思远虑目营心匠ThinkFarAndSee,WorkHardAtHeart20__年度应急救援演练工作计划温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。为贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,全面提高职工对突发事件的应急处理能力,确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行,最大限度地减轻事故造成的损失,保障人民生命、财产安全,维护社会稳定,根据本公司20__年修订的《生产安全事故应急救援预案》（以下简称预案）特制定本计划：一、应急演练项目及时间安排：1、矿井反风演习：4月15日-20日2、井下水、火、瓦斯事故的避灾演习：6月15日-20日3、雨季三防演习：7月10日-15日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、演练目的：检验救灾指挥部及各科室、队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力,检验《生产安全应急救援预案》的完整性、可操作性及存在问题等。三、演练内容1、指挥及有关人员应履行的职责。2、人员撤离行动及组织能力。3、灾害的应急处置情况。4、应急救援设施的应用情况5、井下避灾路线熟悉情况四、领导和组织（一）演练在统一领导下进行,由安全生产委员会组织开展演练。（二）演练时间确定后办公室要做好宣传发动工作,安全指挥中心制定演练方案。（三）为了使演练得以顺利进行,总经理工作部要做好警戒工作。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（四）演练各过程按预案的程序进行,各部门应做好资料收集工作和存档工作。五、机构和职责（一）机构设置1、公司成立演练指挥中心,总指挥由总经理担任,矿长担任副总指挥,指挥中心成员有各部门负责人组成。2、根据应急预案的要求,指挥中心下设应急救援小组,由有各队队长、安全员、瓦检员、电工及相关单位技术业务骨干组成。3、演练指挥中心负责制定各演练具体方案。对可能发生较大事故、事件,制定有效的措施,能够迅速、有序的开展应急救援演练活动。（二）主要职责参照《山西石泉煤业有限公司生产安全应急救援预案》（三）演练程序1、首先有人发现预计灾害地点险情,立即向矿调度室汇报,调度工作人员立即通知井下受威胁地区人员撤离,必须与井下带班矿长、安全员、瓦检员保持联---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---系,同时通知指挥中心,全矿进入应急状态。2、应急救援指挥中心立即进一步了解灾情,根据具体情况采区相应措施,启动应急预案程序,通知救援队和救护队,同时向上级部门汇报,争取时间得到帮助。3、抢险队到矿灯房清点人数,并与调度室核实及与升入井检身记录对照,确定当班人数。4、井下带班矿长清点人数,组织人员有序撤离升井,如果人员不足,立即与指挥中心联系,组织人员分组搜救被困人员。5、所有人员升井后演练结束。6、演练结束后要详细写出演练总结报告,根据演练的结果认真找出不足,不断完善应急救援预案,以提高矿井应对突发灾害的应急处理能力。六、保障支持与反馈（一）演练应结合现代企业管理制度,采取科学组织,提高演练效果。（二）按照制定的行动方案和应急救援演练计划,对应急行动人员现场指挥,及时传达应急指挥中心的指示,上报撤离情况,组织人员有序进入安全地带。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（三）在撤离行动中,做好职工思想稳定工作和后勤供应及医疗救护等保障工作。（四）演练结束后组织,各部门进行总结、分析、评比及建议和意见报应急指挥中心,以验证设施过程中的准确性和效用性,并对《生产安全应急救援预案》进行充实完善。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---