工商局开展执行力提升年活动实施方案XX年是“十二五”规划的开局之年，也是工商事业实现新跨越的关键之年。新形势、新任务迫切要求我们要进一步提升队伍素质、转变队伍作风、夯实基层基础、完善内部机制，创新监管理念，拓展监管领域，完善监管机制，转变监管方式，丰富监管手段，不断提高问题发现能力、案件查办能力、综合治理能力、应急处置能力，努力为各类市场主体创造机会均等、公平竞争的市场环境。机遇与挑战并存，区、市局党组安排部署的工作任务已经明确、目标清晰。为了更好地贯彻区局党组提出的“干部素质提升年”的要求，我局将按照区、市工商局党组的安排部署，紧紧围绕XX区党委、政府的中心工作，全面贯彻落实十七届五中全会精神，坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定，以更加自觉服务经济发展、更加高效加强市场监管、更加有为强化消费维权、更加努力推进依法行政、更加严格锻炼干部队伍为目标，创新服务发展机制，提高服务发展水平，以开展“执行力提升年”为抓手，进一步强化执行力提升，抓好各项工作落实。现就活动制定如下实---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---施方案：一、指导思想执行力，就是执行并完成任务的能力，就是贯彻落实区、市工商局的工作决策部署并实现既定目标的能力，就是定下来的工作，要一抓到底，抓出成效。自治区工商局党组书记、局长马云海说过，要落实责任，提升执行力。XX年，我们围绕“优作风、惠民生、促发展”，在服务发展方式市场监管等方面采取一系列创新举措，队伍执行力、首办首问效率、群众满意度、社会认同度不断提高。但是我们的作风建设离人民群众的期望、上级的要求还有一定差距主要是：一是执行能力不强。少数干部在落实任务时能推就推、能拖就拖，作风虚浮，标准不高，执行不力；不注重学习，业务不熟，“心有余而力不足”。二是服务水平不高。个别干部工作作风不扎实，特别是对企业、群众的服务意识、服务水平还有待于进一步提高。三是工作落实不力。上级安排的一些工作任务，在分局范围内还存在着抓不实情况，突出表现为：满足现状、不思进取、疲疲沓沓、作风漂浮、工作不实等问题。四是开拓创新不够。在---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---落实工作上，缺乏主动性和创造性。针对存在的问题，分局将XX年确定为“执行力提升年”，目的是强化执行力提升，抓各项工作落实。根据区、市局的工作部署，在“干”字上下功夫，在落实上做文章，在“创”字上加力度，全方位抓执行、抓落实、抓追究，切实强化各项工作的执行力，促进各项工作的落实，推动XX区社会经济科学和谐发展。二、组织领导为加强对活动的组织协调、效能监督，分局成立活动领导小组。由局长马宗卫组长，副局长刘丽凤、章健、蔡炜任副组长，各科室负责人为小组成员。领导小组下设执行力提升督查办公室，成员由监察室、办公室人员组成，齐大江任办公室主任，具体负责组织协调、指导督促、对外宣传和行政效能监督工作。局领导根据分工和联系点负责联系各科室活动的开展情况，各科室负责人对本部门活动的开展负责，形成一级对一级负责的工作格局。三、活动内容主题活动将围绕分局“增强责任感，提高执行力”思路，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---组织开展“五星级工商所”创建活动，组织工商所长积极参加“优秀工商所长”、“十佳工商所长”争创活动，继续开展“登记能手、监管能手、办案能手、维权能手、计算机能手”的争创活动，开展“廉政示范科所”活动，突出“创新”与“落实”两个重点，努力打造一支高素质的干部队伍，以过硬的工作作风，完成上级部署的工作任务促进XX区社会经济发展。以“五个认真促五个全力”，全面落实更加自觉服务经济发展要求，充分发挥工商部门的职能作用，即认真转变职能。改进服务理念，全力提升服务经济发展水平；认真执行上级组织的安排部署，全力服务XX区经济的发展；认真服务非公有制经济，全力促进市场主体健康发展；深入实施推进商标...