建筑立面与屋顶改造工程施工部署方案1、施工段的划分按照“某县2016年某片区城市棚户区改造项目三标段”的施工范围分布、工程作业量、工程工期、施工环境等综合改造实际情况，我公司将考虑将本工程划分为两个施工段，1黔江加油站、2黔江村卫生院、3农业公园停车场周围、4芷江鸭餐馆等为一个施工段，北环加油站、长坡小学周边、北环桥等为一个施工段。工程将采取平行，流水施工作业，来确保按质、按量、按时完工；并分别安排两个综合施工组（含装修、安装等工种），同步进行施工及管理工作。2、项目管理班子情况我公司将成立“某县2016年某片区城市棚户区改造项目三标段”项目部，由我公司委派具有项目经理执业资格和具有丰富现场管理经验的专业人员担任本工程的项目经---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理。项目经理部实行项目经理负责制，并根据工程的实际情况配置职能部门，其中包括：项目经理、技术负责人、财务部、施工部、质安部、设计部、资料部、后勤部、材料部、工程核算部、保安部、成品保护组、施工协调组及各施工班组等。其中质安部下设消防安全工作组，专门负责施工现场的消防监督与检查。具体项目管理班子配备详见——《项目管理班子情况》。2.1项目管理班子配备情况表职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业项目经理高级工程师工程师证壹级建筑工程技术负责人高级工程师工程师证建筑质检员助工质检员安全员助工安全员施工员助工施工员材料员助工材料员---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---造价员工程师工程造价资料员资料员2.2项目经理简历表姓名性别男年龄53职务项目经理职称高工程师学历中专参加工作时间从事项目经理年限工程师资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量2.4项目管理辅助说明资料2.4.1、项目经理职责：其职能为负责项目经理部的全面工作，组织协调部门之间、项目经理部与施工队之间的关系。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---A．对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。B．协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门等各方面的关系。C．深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。2.4.2、技术负责人职责：主要职责是施工监督、技术指导、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计、施工质量审核等工作。A．全面负责工程上的设计技术处理问题，负责技术设计部工作。B．开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的训练，提高技术业务素质。C．负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。D．了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的前提下，努力降低成本。E．做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。F．对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。2.4.3、施工员职责：主要负责工程的施工组织调度，劳动力分配，材料需要量计划及施工进度控制。A．全面负责工程施工质量，对下达的各项生产经济技术指标负责。B．负责贯彻执行技术、安全操作规程及施工技术、安全交底。C．坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录、有资料。D．参加施工图纸会审，办理图纸修改变更手续，负责隐蔽工程及分部工程验收的记录工作，编写竣工报告。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---E．制定确保工程质量和施工安全的积累工作。2.4.4、安全员职责：A．全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传工作，认真贯彻执行国家有关安全方面的法规、法令。B．对工程项目进行经常性的检查，了解易燃、高温、电源、火源、热源等情况，对不安全问题视情节轻重，有权责令整改或暂停施工，并可越级上报。C．组织义务消防队，配齐有关安全防火器材。D．建立和健全各项安全...