关于工作方案范文锦集十篇关于工作方案范文锦集十篇为了确保我们的努力取得实效，经常要依据详细状况预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面安排。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是我收集工作方案10篇，欢迎阅读与保藏。工作方案篇1为进一步推动招商引资工作顺当开展，强化招商措施，拓宽招商渠道，创新招商方式，优化投资环境，加速项目落地，扩大招商实效，依据《关于20xx年招商引资工作的看法》，本着招商工作项目化、项目工作详细化、详细工作责任化的原则，结合先进地区招商引资工作阅历，特---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---制定本实施方案。一、大干二十天，打好重点项目大会战从现在起，到4月10日，针对20xx年已签约或洽谈成熟、具备开工条件的项目，一个项目一套班子，从开工建设到建成投产，全过程跟踪服务，刚好解决项目实施过程中的各种困难和问题，县委、县政府主要领导每周听取一次各套班子推动项目的落实状况，确保项目尽快启动，全面开工建设。已开工但进展缓慢及近期安排开工的项目责任领导、责任单位分工详见附表。二、切实执行“二分之一”工作法各乡镇、开发区党委书记确保用80%以上的精力抓招商引资，乡镇长用80%以上的精力抓项目服务。各招商引资单位外出招商负责人要全力外出招商，开---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---发区、各有关部门在家主持工作的同志要随时为招商引资搞好服务。从4月1日起，开发区、各乡镇、各招商引资重点单位的外出招商负责人每半个月至少用固定电话向县委、县政府主要领导和分管领导汇报一次招商状况；其他招商引资单位每半个月至少向县招商办汇报一次，必要时向县主要领导或分管领导汇报。县招商办每半个月要向县主要领导和分管领导了解各单位汇报的招商状况并汇总印发招商引资通报，不能主动向县领导汇报的单位赐予通报指责。项目洽谈过程中须要县领导出面的，县领导随时出面。三、成立专业招商队伍从现在起，到3月底，组织人事部门从现有行政事业单位的财政供给人员中，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---选拔出12名在外关系广、社交实力强、精通业务的同志组建专业招商队伍，移交给县经济技术开发区管理。4月初，由开发区聘请专家对专业招商人员进行短期培训，系统驾驭全县基本状况、招商优势，同时制定出管理方法、奖惩措施。4月10日左右，县财政拨付特地资金，12名专业招商人员分三组赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地进行招商。在组织人事部门把专业招商人员选拔到位后，县招商办尽快出台管理方法、下达任务目标、制定考核奖惩措施，开发区做好协作。四、狠抓宣扬策划为充分发挥我县的资源优势和产业基础，全面展示成武的投资环境，县加快发展办公室要依据原有的《招商引---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---资工作手册》，借鉴外地先进阅历，4月底前组织专人编制出规范的《成武县投资环境报告》，特地用于外出招商引资。同时，在全县主要路段设立招商引资宣扬牌，营造招商氛围。县招商办要在3月底前，对现有招商项目册子进行梳理，重新编制出规范的对外招商项目册子力求每个项目都有可行性探讨报告，能批复立项的尽量争取批复立项县电视台要接着保持每天都有招商引资新闻的做法，进一步营造全民招商的氛围。4月初县电视台要组织专人走出去，对在外创业的成武籍人士有重点的宣扬报道，5月份开播《他乡成武人》专题栏目，从各方面引导他们回乡创业，为家乡经济发展作贡献。五、着力加快开---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---发区建设3月底前，开发区要对区内现有可利用土地摸清底子，把所处位置、地上附属物、面积大小、权属等状况汇总后制作成图，交县主要领导及分管领导，便于项目审查领导小组对入区项目进行审查论证、选址落地。同时，开发区要依据现有30个入区项目逐一排出配套服务责任人，全力推动项目建设进度。对入驻开发区的项目用地要求，自签订正式协议后，开发...