从应届生短期离职率看大学生的职业规划教育[摘要]短期离职率是衡量大学生就业质量的重要指标。应届生的短期离职率居高不下有职业信息不对称、人才培养应试化、诚信教育缺失等多方面的原因，但归根结底在于学生职业规划意识的淡薄和高校职业规划教育的不完善。要解决这一问题，高校需要加强职业规划体系建设，实现人才培养与职业教育的市场化；学生应当发挥主体作用，学习并使用职业规划方法，理性择业，科学发展；用人单位需要充分利用自身市场化、社会化的资源，进行大学生的职业规划教育。[关键词]离职率；大学生；职业规划教育[]G646[文献标识码]A[]1673-5595（2015）01-0101-06评价高校就业工作效果的指标主要有就业数量和就业质量。在就业质量中，短期离职率是重要的衡量指标。近年来，随着高校的扩招和劳动力市场的变化，大学生就业面临着严峻的考验，与此同时，应届生的短期离职率却居高不下，给离职者本人和学校的声誉产生了不良影响，也对劳动力市场的稳定性造成了冲击。对学生个人而言，离职要承担违约金和二次求职的成本，也反映出其处理问题的盲目性、随意性和责任心的缺乏，影响个人的诚信形象；[1]同时，离职是对自己初次职业选择的否定，二次求职时需要依靠自己获取信息并对新的机会进行探索和评估，这是对意志力、判断力和心理承受能力的极大考验。对高校而言，学生的能力素质及稳定性也是用人单位和社会考量学校育人质量的重要标准。在激烈的就业市场竞争环境下，居高不下的离职率会影响学校的就业市场的维持，破坏学校的声誉和形象。对用人单位而言，应届生的频繁离职会造成极大的招聘及培训成本的浪费，破坏企业人员和业务的稳定性和连续性，削弱凝聚力和向心力，影响企业形象和雇主品牌。因此，需要采取一系列措施降低短期离职率，减少其对学生个人、学校、用人单位的不良影响。一、近几年应届生短期离职的基本情况离职率的计算公式为：离职率=曾经发生离职行为的毕业生人数现在工作或曾经工作过的毕业生人数离职类型分为主动离职、被雇主解职、两者均有（离职两次以上可能会出现）三类情形。麦可思研究院对近几年应届生短期离职的情况进行了调查，调查数据见表1。纵向来看，2009届学生在求职时面临了求职者数量增加、宏观经济不确定、国企政策性破产等因素带来的压力，进入了“就业冰冻期”，在此前所未有的就业压力之下，学生求职的科学性与冷静度受到冲击，使短期离职率达到近年峰值，毕业半年后总体866%的就业率亦为近年最低。此后就业市场回暖，市场招聘意向上扬，处于“后危机时代”的2010届学生在此前压力的影响下就业心态发生了改变，主动出击，审慎选择，使短期离职率迅速回落，同年总体就业率达到896%。2011届学生就业形势向好，又出现了离职率的回弹。此后几年的就业率均在90%附近，离职率在总体较高的水平上基本稳定。由此可见，大学生短期离职率在很大程度上受到整体就业形势的影响，这一方面印证了经济政策与经济发展会影响就业，另一方面也说明大学生在求职时存在盲目心态，缺乏稳定的轴心，择业标准易受干扰，择业信心不足。横向来看，“211”高校的毕业生离职率最低，非“211”高校离职率居中，高职高专离职率远高于前两者，达到50%左右。从学校类型的差别来分析，“211”高校生源质量较好，师资队伍强，资源丰富，因此人才培养质量高，加之这些高校就业工作的投入大、专业性强，因此毕业生的求职定位相对准确，心态相对稳定。与之相较，由于中国传统的重学历、轻职教的认知，职业教育的经费紧张，投入不足，缺乏管理的优化整合，同时，受到生源质量和职业师资力量的限制，人才培养质量不佳。虽然职业教育的行业靶向性比较明确，但是由于人才质量的限制，学生的实际能力无法达到实际岗位专业性工作的要求；同时，职业院校学生终身发展的意识比较淡薄，这些因素都会造成其高离职率的发生。二、应届生短期离职率高的深层原因对于应届生短期离职率高的深层次原因，可以从外因和内因两方面来分析：（一）外部原因1.用人单位与毕业生之间信息不对称一方面，用人单位在向高校或招聘网站发起招聘行动时，多数是通过有限的图文信息或者短时间的宣讲来...